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패밀리마트 공도 우림점의 강점으로는 아파트 단지 근처에 입지하여서 꾸준한 유동인구가 있으며, 시내 버스 정류장과 인접하였다. 그리고 주변 유흥 점포와 PC방 등의 상가 입지로 인한 24시간 판매가 가능하는 점이다.
그러나 약점으로는
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마트에서 대신 팔아주는 비용이 들지 않기 때문에 가격의 거품을 뺄 수가 있다. 따라서 저렴한 동시에 마진은 더 많이 남는 소비자와 판매자 양쪽 모두 win-win하게 되는 셈이다.
* 편의점 VS 대형마트 VS 홈플러스PB제품 가격 비교
패밀리마트(900
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패밀리마트
GS25
점포이미지 평균값
1.6850
1.4050
1.3700
제품종류 평균값
1.7100
1.5600
1.5200
매장분위기 평균값
1.7100
1.4850
1.5350
매장청결도 평균값
1.7700
1.5500
1.5150
점원친절도 평균값
1.7250
1.7400
1.6650
총평균
1.7200
1.5480
1.5210
전체적으로 세븐일레븐은
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0원
[ 세븐일레븐, 패밀리마트 ]
· 3 Chome-26-1 Hakata Ekimae, Hakata Ward, Fukuoka, 812-0011 일본
제로텐에서 도보 10분
비용: 40,000원(먹거리 및 과자 구매)
[ 숙소 이동 ]
세븐일레븐, 패밀리마트에서 도보 1분
5일차 마무리 -
6. 6일차 여행
6일차
09:00
기상 및
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마트인 메트로, 까르푸와 중국 전 지역 참이슬 납품계약을 체결했으며, 참이슬 판매량이 지속적으로 증가하는 추세이다. 농공상마트, 패밀리마트, 관화시장 등 대형유통회사와 납품계약이 이루어졌다. 즉, 집중적 유통을 통하여 중국인들도
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패밀리마트’로 한정되어 있어 어디서든 쉽게 소비자들이 구매하기엔 어렵다. 마케팅 목표를 인지도 및 호감도 상승, 이미지 구체화로 잡은 이유도 이 유통구조(올리브영, 패밀리 마트로 제한된 제품 판매처)로 인해 판매량이나 매출을 급상
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마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편의점 분야도 GS25시와 패밀리마트, 세븐일레븐이 비슷한 시장점유율을 보이고 있고 60%이상의
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패밀리마트와 계약, 패밀리마트 카운터에서 TACO 쿠폰 유포되는 방법을 통해 쿠폰 발행 → TACO 인지도 향상, 시장점유율 향상
- 게릴라콘서트 : 문어빵 전신인형을 입고 길거리 가두 홍보를 실시하고, 거리 곳곳에서 게릴라콘서트를 실시
- 광고
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(3) 사업목표
CU의 BGF리테일은 일상에서 필요한 모든 상품과 서비스를 원스톱으로 제공하는 편리하고 쾌적한 편의점으로 도약해 나가겠다는 사업목표를 가지고 있다. CU의 점포 구성 및 효율적인 시스템을 고객의 요구에 능동적으로 맞추
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PART1.조사 대상
-조사대상
-자료조사 배경 및 목적
-조사설계
-조사항목
PART2.시장 분석
-제품시장 분석
-기업단위 분석
- 환경분석
PART3.SPSS분석
-빈도분석
-교차분석
PART4.결론
-CU데 해한 분석
-CU의 마케팅전략
-CU의 발전방
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