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패션 및 리테일 사업을 전개하는 기업으로서 인적자원관리에 있어 체계적이고 종합적인 HRM 제도를 운영하고 있다. 이랜드의 HRM 제도는 인재 확보, 능력 개발, 성과 평가, 보상 체계까지 기업의 목표와 전략에 부합하도록 설계되어 있으며, 특
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패션 기업인 이랜드리테일이 운영하는 브랜드이다. 베이직하우스는 저렴한 가격과 높은 품질, 다양한 디자인으로 소비자들의 폭넓은 호응을 얻으며 국내에는 2010년까지 약 800여 개의 매장을 운영했다. 2023년 기준으로, 전국에 약 1,200여 개의
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패션 및 유통 기업으로, 1980년 설립되어 시작된 이래 꾸준한 성장과 혁신을 거듭하며 국내외 시장에서 자리매김하고 있다. 본사는 서울에 위치하며, 40여 개의 계열사를 통해 패션, 유통, 서비스, 리테일 등 다양한 분야에 사업을 전개하고 있
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패션을 넘어 다양한 분야로 사업 영역을 확장하였고, 현재는 패션, 유통, 외식, 리조트, 헬스케어 등 다채로운 산업에 종사하고 있다. 특히, 패션 부문에서는 ‘이랜드스포츠’, ‘이랜드리테일’을 비롯한 여러 브랜드를 보유하고 있으며, 지
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패션업계 선두를 유지하고 있다. 특히, 이랜드는 패션업계에서 ‘스파오’, ‘이랜드리테일’ 등의 브랜드를 운영하며, 젊은 층을 타깃으로 빠르게 변화하는 소비 트렌드에 대응하는 유연성 1. 이랜드 개요
2. 지식경영의 개념과 중요성
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패션을 추구하는 SPA. 연간 3000 디자인 공급
≪ 사 진 ≫
신성통상이 가지고 있는 해외공장의 생산능력과
20여년간 국내 패션시장에서 수행해 온 리테일 경험을 접목
≪ 사 진 ≫
전 연령대를 아우르는 All-Generation 브랜드를
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리테일이 2001년에 설립한 패스트패션 브랜드로, 주로 10대와 20대를 타겟으로 합리적인 가격대의 최신 유행 의류를 제공하는 것이 특징이다. 스파오는 공격적인 오프라인 매장 확장과 함께 온라인 채널도 적극 활용하여 국내 시장 내에서 빠르
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머천다이징을 도입할 것이다.
또한 패션 머천다이저의 경우 그 동안 중소규모의 의류제조업체에서는 디자이너에 비해 패션머천다이징에 대한 인식부족으로 별도의 머천다이저를 고용하지 않은 곳이 많았다. 그러나 시장구조와 소비자의 취
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Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA 소개 및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환경 분석
② 경쟁자 분석
2. ZARA의 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P
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패션에서도 다양한 마케팅과 머천다이징 전략이 필요하게 되었고 새로운 유통업태도 많이 등장하였으며 이제는 제조업보다 유통업이 점차적으로 중시되기 시작했다.
최근 세계 패션 시장의 새로운 트렌드로 떠오른 키워드는 “FAST FASHION
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