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소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태.
체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의 독점적 영업권을 주는대신 판매 상품의 종류 및 점포, 광고등을 직영점과 같이 관리하고 가맹점에 경영지원 및 판촉지원을 제공
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자료
<표 차례>
[표 1] 소매시장별 특성
[표 2] 현 김치 시장 현황
[표 3] 주문배송시스템
[표 4] 표적시장 별 특성
[표 5] 유통기능 흐름
[표 6] 소매상 : 고객 입장에서 평가
[표 7] 도매상 : 소매상 입장에서 평가
[표 8] 유통기능 흐름의
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상품 동향
(1) 음식료
(2) 생활용품
(3) 패션제품
(4) 가전제품
3. PB 확대 배경
(1) 원가절감으로 인한 수익성 확보
(2) 타 유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의 PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력
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and Roy Westbrook)
2) SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
7. SCM 성공의 주요 기반요인
1) IT 역량
2) 공급체인망 상에 기업이 처한 위치
3) 공급체인관리의 파트너와의 관계성
4) 공급체인관리에 있어서 자사 내부 역량
5) 신뢰
참고자료
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유통구조)
Ⅱ. 방식별 특징 비교
PART 1. 수입주류
1.1 양주의 이해 및 특성
1.2 양주의 유통관리 방식
1.3 와인의 이해 및 특성
1.4 와인의 유통관리 방식
1.5 수입
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상권의 선도업체 역할
2. 유통전문 인력의 육성
(1) 종업원 만족도 제고
(2) 사내교육 프로그램 강화
(3) 직군․직능별 특성화 교육
3. 효율적인 시스템 운영
(1) 사내 정보화
(2) 물류시스템
(3) 공급망관리
(4) 고객관계관리
4. PB상품을
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유통저널, 체인스토어, 물류와 경영 등 국내 저널 다수 1. 국내 유통산업의 최근 동향
2. 국내 유통산업의 추진현황
1)인터넷 판매
※국내시장 동향※
2)물류/택배
※ 국내시장 동향※
※주요 업체별 추진전략※
3. 전자상거래와
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유통 프로그램을 통해서 그들의 중간상과 장기적인 파트너십을 구축하고 있다. 이러한 프로그램은 제조업체와 중간상 모두의 욕구를 만족시켜 줄 수 있게 계획되고, 전문적으로 관리되는 수직적 마케팅 시스템이 포함된다. 이러한 계획이 바
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유통여건의 변화
7. 농산물 유통정책방향
8. 주요 유통정책과제
1) 품목별 수급 및 가격안정대책 추진
2) 생산자조직활성화 및 산지유통혁신
3) 공영도매시장 운영혁신
4) 농산물 전자상거래 확대
5) 직거래 확대 및 소매유통 개선
6)
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유통서비스 수준
3. 편의점 업계의 경영개황
Ⅲ. 편의점(CVS)의 유통서비스 혁신 방안
1. 유통서비스 혁신의 다양성
2. 점포입지 및 시설의 혁신 방안
3. 구매 및 재고관리 업무의 혁신 방안
4. 상품개발 업무의 혁신 방안
Ⅳ.
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