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의 과정
1. 패션머천다이징의 단계
2. 패션마케팅 정보의 수집
3. 표적시장 선정 및 확인
4. 머천다이징 컨셉 설정
5. 상품구성과 물량계획
6. 디자인 개발
7. 가격결정
8. 품평 및 수주
9. 생산기획
10. 판매 및 유통기획
11.
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유통업계에서도 이에 대비하기 위한 각종 움직임이 활발하게 일어나고 있기 때문이다.
그 대표적인 사례를 들면 국내 대기업그룹들이 대부분 주력업종으로 유통업을 선정하고 유통업의 진출을 서둘고 있으며, 백화점을 위시한 기존유통업체
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백화점을 내세우는 현대백화점의 포지셔닝 전략은 소비자들에게 높은 만족도를 심어주는 고품격경영이라는 핵심역량과 연계되어 그동안 백화점업계에 적잖은 부담이 되어온 현 유통판도의 변화 속에서 할인점이나 경쟁백화점들에 대한 차
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의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
국내 유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.
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패션산업이나 국내에서 제품개발과 생산하고 노동집약적 제품은 개발도상국에서 생산하며 판매는 다양한 유통망의 개발을 통해 다원화하여 전세계에 유통할 수 있도록 시도하여야 한다.
마지막으로 제선계 패션산업과 기업에서 진행 중인
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유통학회(http://www.kodia.or.kr)
LG경제연구원(http://www.lgeri.com)
21세기 유통비젼 - 상공회의소
대한상공회의소(2001. 2002) 소매업 경영동태 조사보고 - 대한상공회의소
백화점과 할인점, 슈퍼마켓, 편의점의 인터넷주소는 너무 많은 관계로 생략하겠
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의 해외 시장 쪽으로의 진출 계획은 없나요?
A. 현대 백화점은 해외 쪽으로의 진출은 전혀 계획하고 있지 않으며, 내수 시장 공략에 치중할 계획이다. E-mart가 중국 시장에 진출했다가 실패했다. 중국은 한국과 기본적인 유통의 방식 이나 인식
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의 동기
1) 일반적 동기
2) 산업발전단계별 동기
3) 경영전략적 동기
5. 전략적제휴 관계의 발전단계
6. 전략적 제휴의 성공요건
1) 전략적 제휴의 파트너 선정
2) 전략적 제휴의 운영
3) 전략적 제휴의 기대효과의 한계
7. 전략적 제휴
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의 반발을 최소화 시킬 수 있을 것이다.
지금까지 신세계백화점의 마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적
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의 관광 상품 등을 함께 비치할 수 있으며, 심지어는 여행자보험 같은 금융상품도 동시에 판매할 수 있는 것이다.
또한 유통업체들은 주말과 주중의 머천다이징을 달리하는 전략도 생각해 볼 수 있다. 주말의 비중이 증가하면서 소비자들이
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