|
환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략
4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안
|
|
|
SPA 브랜드 자라의 국제마케팅 성공 전략 연구」, 2013
周祥, “ZARA는 왜? 중국 전자상거래 시장을 고집할까”, 12. 09. 2011 http://duduchina.co.kr/?p=45998
국외 참고 문헌
≪Harvard Business School Case Study; ZARA: Fast Fashion≫
≪Harvard Business School Case Study; Zara: IT
|
|
|
디자인을 선보임 Part 1. SPA 브랜드/ Fast Fashion의 정의
Part 2. 소비자 구매행동 분석
Part 3. ZARA 브랜드 소개
Part 4. ZARA 브랜드 경쟁력 분석
(1) SWOT
(2) STP
(3) 4Ps
Part 5. ZARA 운영계획/
ZARA마케팅 전략 보완책
|
|
|
요인………………………………………………………………………-8-
(1) 상품 계획 & 생산…………………………………………………………-8-
(2) 공급 사슬 관리……………………………………………………………8-
(3) 중국 파
|
|
|
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원. 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
|
|
|
SPA형 브랜드마저 강력한 유통망인 백화점에 많이 의존하고 있다. 국내 패션계에서 백화점의 역할은 너무나 거대하기 때문에 이와 같은 유통구조에서 정통적인 SPA형 브랜드가 성공하기란 참으로 어려운 일이다. 경쟁이 치열한 세계 패션의류
|
|
|
브랜드의 친밀도를 높여 브랜드의 이미지 저하는 최소화하면서 고객의 구매를 유도하는 전략을 사용하고 있다.
(3) Fast Fashion의 유행
1) 문제점
요즘 H&M, 망고, 자라, 유니클로, 코인 등의 패스트 패션 브랜드들이 국내 대형유통업체의 힘을 빌
|
|
|
환경오염에 가장 큰 영향을 미치는 요인 중 하나로 꼽힘. 국내외 다양한 패션브랜드들이 업사이클링에 관련된 다양한 캠페인을 전개하고 관련 마케팅 및 제품을 출시에 발빠르게 움직임.
리폼샵은 업사이클링을 위주로 한다면 성장가능성
|
|
|
SPA
2. 산업 환경 분석
(1) 진입자 위협
(2) 경쟁자 위협
(3) 대체재 위협
(4) 공급자 위협
(5) 구매자 위협
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 기업전략
(1) 가격전략
(2) 차별화
(3) 수직적 통합/다각화
(4)
|
|
|
패션 브랜드의 탄생도 불가능하지는 않을 것으로 생각됩니다.
섬유산업 스트림 전반에 걸친 협업형 연구개발 지원과 육성이 이분야를 성장시키는 원동력이 될 수 있습니다.
따라서 에코패션스토어라는 사업을 통하여 환경오염을 줄이고, 사
|
|
메뉴펼치기
