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브랜드 `라뽄떼' 를 첫 선을 보였으며 단 2시간 만에 10억원의 매출을 기록
● 성공 요인
- 김성은은 직접 디자인한 의상을 입고 워킹을 선보였고 패션 스타일링 노하우를 공개하기도 하며 시청자들의 마음을 사로잡음
③뉴욕 명품 '마이클 코
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브랜드 컨셉에 일치하면서 소비자가 패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다. 1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2)
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SPA
2) 유럽의 시장상황과 「ZARA」
3) 「ZARA」SCM 도입상황 (Supply Chain Management)
4) 「ZARA」QR (Quick Response)
5) 「ZARA」SPA (Quick Response)
6) 「ZARA」와 「Marks&Spencer」의 비교 분석
(1)「Marks&Spencer」소개
(2)「Marks&Spencer」연혁
(3)「ZARA
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패스트리테일링
- Non age 브랜드
- 폴라폴리스 마케팅
- 가격 인하 정책
- 경쟁력을 창출하는 소재 전략
- 어패럴계의 맥도널드
- 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
- 생산 조달능력
- 아웃소싱을 통한 자본의 고효율화 전략
7유
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환경
1) 경제적 요인
2) 제도적 요인
3) 기술적 요인
4) 사회적 요인
Ⅴ. 소점포창업(소자본점포창업, 소자본창업)의 공간구성
1. 레이아웃의 종류
1) 매출을 올리는 레이아웃
2) 효율성 있는 레이아웃
2. 공사전 체크포인트
1) 건축적 요소
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Ⅰ. 빅3 중심의 SPA 시장
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
Ⅰ. 빅3 중심의 SPA 시장
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○ 글로벌 패스트패션(SPA) 브랜드인 ‘유니클로’ ‘자라’ ‘
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SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구 1. ZARA 자라 기업분석
(1) ZARA 브랜드개요
(2) ZARA SWOT 분석
2. ZARA 기업환경분석
(1) 패스트패션 산업분석
(2) 거시환경분석
3. ZARA 마케팅전략 분석
(1) STP분석
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (목
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패션성
• 자체 컨셉 트렌드를 창출
• SPA 브랜드마다 다른 컨셉ex) MIXXO – 오피스룩
저가격
• 자체생산체제로 가격을 낮춤
• 대량생산 대량소비를 이끔
• 패스트패션
신뢰성
• 브랜드 자체
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Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 , 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출, 김주현, 숙명여대 경영대학원, 2009 *연구목적 & 연구주제
Ⅰ.
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브랜드의 특성상 한철입고 옷을 버리는 결과가 초래하기도 한다. 이는 사계절이 뚜렷한 우리나라에서 더욱 문제가 되며 다양한 소재를 사용하기 때문에 환경문제에도 큰 영향을 끼칠 것이라는 분석도 있다. 또한 국내 글로벌 SPA브랜드는 대
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