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전략을 사용하고 있다.
(3) Fast Fashion의 유행
1) 문제점
요즘 H&M, 망고, 자라, 유니클로, 코인 등의 패스트 패션 브랜드들이 국내 대형유통업체의 힘을 빌어 의류 시장을 공략하고 있는데 기존의 캐주얼 브랜드와 밸류 캐주얼 브랜드들에게 타격
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전략분석
(1) 유니클로(Uniqlo)의 전략
(2) 자라(Zara)의 전략
4. 패션 의류업의 특징과 SPA 브랜드들의 특징에 관해분석 및 산업구조, 핵심성공요인, 글로벌화 가능성 파악
5. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국진출에 대한 대응방안
6. 국내 SP
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패스트 패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마케팅 전략을 중심으로』, 복식문화연구, 2007
박종석,『의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례』, LG Business Insight , 2008
유니클로, www.uniqlo.co.kr
패션스타일링, www.fastretailing.com
패션비즈, www.fashionbiz.co.kr
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전략 수립이 성공의 핵심임을 재확인할 수 있다. 게다가, 시장 변화에 탄력적으로 대응하는 유연성이 중요하며, 지속적인 성과 평가와 즉각적 피드백 반영이 실패 방지와 성공 확률 증대에 결정적 역할을 한다. 따라서 앞으로의 마케팅 전략
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전략의 성공을 어렵게 하고 이는 타 점포와의 경쟁에서 뒤쳐지게 되는 중요한 원인이 될 수 있다.
3. Wal-Mart의 Sementation & Targeting
- Wal-Mart의 공통적인 segmention에 대한 구체적인 자료는 찾을 수가 없다. 따라서 현재 세계 곳곳에서 Wal-Mart를 찾는
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전략을 꼽을 수 밖에 없다. 제품의 생산부터 마케팅 판매까지 유니클로의 독자적인 방법으로 관리하는 것이 현재 성공한 유니클로의 모습을 보여주는 것이다. 해외 아웃소싱을 통해 생산비는 절감하면서 본사의 마스터 팀을 파견하여 제작을
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전략
(6) 다양하며 최고의 품질을 자랑하는 ‘소재’
5. 유니클로 vs 자라 (ZARA) 전략비교
6. 유니클로 vs 스파오 (SPAO)
7. 유니클로 한국시장 진출배경
8. 유니클로 SWOT 분석
9. 유니클로 한국시장 진입전략분석
10. 유니클로 한국시장
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전략 수립이 동반되어야 한다고 본다. 정리하면, 기업의 경쟁력은 결국 만족한 고객으로부터 나오는 것이고 패스트 패션을 소비하는 고객들을 만족시키기 위해서는 ‘저가격’ 뿐만이 아니라 ‘좋은 디자인과 기능’을 겸비해야 하는 것인
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전략 비교분석)
기존 SPA 브랜드의 특징및 마케팅전략
<해외 SPA브랜드>
1. UNIQLO
2. Forever21
<국내 SPA브랜드>
1. SPAO
2. MIXXO
3. 지오다노
4. ZEDEN
2) 잠재적 진입기업
이랜드(기존 의류 브랜드의 SPA로의 전환)
3) 대체품
4) 구매자
5) 공급자
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전략을 사용
또한 브랜드&원산지효과 역시 글로벌화 가능성을 낮추는 요인이 될 수 있습니다 SPA를 알고 가자
UNIQLO
ZARA
토의 주제
Q1-1. 전통적 패션의류업의 산업구조와 핵심성공 요인을 파악하시오.
Q1-2. 패션의류업의 글로벌화
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