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전략에 시사하는 바가 크다.
첫째, 누구나 쉽게 사용할 수 있어야 한다. 즉, 디지털기기에 친숙한 잠재적 소비자층이 남녀노소 구분 없이 확장되고 있으며, 소비자들은 언제 어디서나 쉽게 이용할 수 있는 가벼운 휴대용 기기를 선호하고 있
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애플이 제3개발자에게 아이폰 OS를 기반으로 어플리케이션을 개발할 수 있도록 한 시점이 2008년 2월이었단 점을 감안하면 페이스북의 오픈 전략이 당시에 얼마나 혁신적인 전략이었는지를 알 수 있음 1. 세계는 지금 SNS 열풍
2. About Faceboo
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전략을 제시하고 있음을 알 수 있다. 시장세분화 및 개성화 전략과 마케팅 경로 보완 그리고 시장경제에서 효율적인 운영체제 수립 등으로 강력한 경쟁력을 확보하고 있다고 볼 수 있다.
4. 참고문헌
1) 곽, 가군. \"삼성휴대폰의 중국시장 마
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애플사
강력한 브랜드 파워
(세계에서 가장 영향력있는 브랜드 선정(2위:구글)
세계 1위의 시장 점유율: 전세계적으로 1천만대 팔린 iPOD
용량 대비 저렴한 가격
혁신, 기술, 디자인을 앞세운 전략
CEO 스티브 잡스의 경영지도력
거시경제분
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전략과 더불어 가치사슬상의 강점들을 내세운 신속한 개발과 대량생산 그리고 국내의 튼튼한 마케팅 자금력과 경쟁업체인 Apple의 아이폰에 비한 가격경쟁력, 미국내 전략거점(STA)을 통한 국내와의 정확한 의사소통과 시장흐름예측, 높은 수
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전략사업의 지속적 투자
④-1로봇사업
언제쯤 지능형 로봇의 시기가 도래할 것인가에 대해서는 논란이 있으나 지능형 로봇 분야 자체가 미래에 엄청난 산업 분야로 성장할 것이라는 예측에는 이견이 없다. 로봇사업은 기계·전자·통신·제어
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전달, 소비 등과 함께 작용하므로 동시에 작용하는 고객의 적절한 믹스 관리가 필요하다. 이러한 다양하고 모순되는 세분시장을 관리하는 것을 ‘적합성 관리(compatibility management)'라고 한다. 이것을 위해서는 다양한 전략이 필요하다.
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전략수립
현재 국내 저가항공사는 모두 5곳으로 제주항공이 선두이며, 에어부산과 진에어간의 2위 자리 경쟁이 치열하다. 에어부산이 국내의 사우스웨스트 항공과 같은 거대한 저가항공사가 되려면 기존의 저가항공에서 제공하기 어려운 다
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각각 설립, 발전과정 제시
1) 애플
2) 구글
3. 세계적인 글로벌 기업 2개를 대상으로 각각 성공요인 제시
1) 애플
2) 구글
4. 세계적인 글로벌 기업 2개를 대상으로 성공요인 비교 설명
1) 애플
2) 구글
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략을 펼친 적은 없다. 그저 단순히 제품 성능과 입소문만으로 이뤄낸 성과인 것이다. 그러한 방침은 계속 유효하다. 그 대신에 카카오은기프티콘 등의 판매 서비스, 이동통신 업체와의 제휴(&플러스친구 등의 기업제휴), 다양한 문화행사 협
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