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전략이 될 것이다.
(4) 플랫폼 중심의 개발 스피드를 증대
플랫폼이란, 다양한 파생 제품을 효과적으로 개발, 제조할 수 있도록 공통의 공유 기반을 구성하는 것을 말하는데 중국 내 세분화되어 있고 특화된 시장에 즉각 대응할 수 있는 다양
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전략 구상하여 현재 보유하고 있는 고객을 유지시키고 LG U+는 끊임없는 발전으로 기존의 통신시장의 틀을 부수고 계속해서 공격적 마케팅을 구상하여 고객을 끌어오는 것이 키포인트라고 생각이 된다.
두 번째는 제 4 기업이 이동통신시장에
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애플보다 두 배나 많은 수치다.
○ 스마트폰 시장에서 삼성전자가 막대한 매출을 달성하고 있다. 애플과의 격차를 확대하며 시장에서 우위를 점하고 있는 상황이다. 삼성전자가 후발주자임을 감안했을 때에 대단한 성과라고 할 수 있다.
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애플의 경우에 혁신적인 아이디어를 통해 시장을 선도해왔으나 혁신적인 기업문화가 나타나고 있지 않는 만큼 시장에서 다시금 영향력을 강화시키기는 어려운 것이다.
시장에서 새로운 강자로 성장하기 위해서는 혁신적인 제품 개발이 필
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1. THINK DIFFERENT
문법 파괴 ; 애플의 모토 드러나 독창성과 창조성 추구
“여기 미친 이들이 있습니다. 혁명가. 문제아. 하지만 이들은 사물을 다르게 봅니다. 다른 이들은 미쳤다고 말하지만, 저희는 그들에게서 천재성을 봅니다. 미쳐야만 세
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Ⅰ. IT황제 애플
애플이 시가총액에서 마이크로소프트(MS)를 제쳤다. 잡스가 부도 위기의 애플에 CEO로 복귀한 13년 전에는 상상도 할 수 없었던 일이다. 마이크로소프트는 컴퓨터 운영체제(OS) 윈도로 30년 이상 세계를 주름잡아온 '골리
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애플 경영분석 실적악화 보고서
Ⅰ. 애플의 몰락
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 애플의 몰락
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○ 애플의 주가는 2003년 주당 13달러에서 2012년
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설치하여 이용할 수 있도록 함으로서 사람들에게 큰 편의를 제공하였다. 이는 초창기에 엄청난 혁신이었다. 기존의 휴대폰과는 완전히 차별화된 것이기 때문이다.
애플은 이러한 혁신을 초창기때 보여주었기 때문에 고객들의 구매가 활발하
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애플, i-Pod에 감동하고 애플은 i-Pod에 감동한 고객들로 인해 여러 가지 가치를 창출한 것이다.
참고자료
www.apple.com/kr
www.applematters.com
www.club.cyworld.com/ipod
www.seri.org
www.ilounge.com
www.kisdi.re.kr
www.withipod.net
www.kotra.or.kr
IDC, Credit Suisse(2006)
애플의
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애플이 선정한 ‘2010년 최고의 앱’인 ‘플립보드(Flipboard)’는 구글리더, 트위터, 인스타그램, 플리커, 링크드인 등 다양한 미디어를 모아서 즐기는 것이 가능하며, 소비자가 원하는 신문, 잡지 등을 선택할 수 있다. 즉, 기존의 신문이 일방적
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