|
건과 약39%, 빙과 약37%
롯데제과의 가치 및 CEO연구
롯데제과의 가치
강력한 유통망
상장사를 대표하는 자산주
- 롯데쇼핑 상장의 최대 수혜자
히트상품 제조 및 마케팅
- 자일리톨 껌, 설레임(아이스크림)
CEO 연구
등기 대표이사 : 한
|
|
|
푸드점, 영화관 등과 제휴해 이용 고객의 응모권 추첨을 통해 999명에게 한국 예선경기 입장권과 왕복 항공권 및 숙박권을 제공한다.
7.롯데 제과의 글로벌 기업 경영전략
롯데제과는 지난해 인도 제과업체 `패리스제과'를 인수, 국내 식품업체
|
|
|
Fast-Food Meals : Ten Year Later", Journal of Restaurant & Food service Marketing, Vol. 1.
Churchill, G. A., Jr. and C. Surprenant(1982), "An Investigation into the Determinants of Customer Satisfaction," Journal of Marketing Research, Vol. 19.
Corney. W. J.and W. T. Cummings(1996), "Quality Feedb
|
|
|
나뚜루
Ⅲ. 유통 전략
◑ 베스킨라빈스
◐ 나뚜루
Ⅳ. 촉진 전략
◑ 배스킨라빈스
◎ 초기의 광고
◎ 판매촉진
◐ 나뚜루
◎ 컨셉 or 슬로건 : 자연이라는 이름의 아이스크림, 나뚜루
◎ 기타 promotion
결 론
◑ 배스킨라
|
|
|
홈쇼핑은 인터넷쇼핑몰 부문에서 매출 1위 회복을 위해 인터파크와 가격경쟁을 지속하고 있다는 점과 GS홀딩스로 편입 후 2005년에 사명변경이 계획되어 있어 광고비 지출이 불가피할 것이라는 점이 부담이다.
※예상 투자 지표
(2) 이익추정
|
|
|
푸드점은 신속한 서비스로 깨끗하고 위생적이며 영양가 높은 음식을 소비자에게 빠른 시간 내에 제공할 수 있는 곳으로 주로 햄버거, 후라이드 치킨, 피자, 샌드위치, 아이스크림, 면류 등을 판매하는 외식산업의 한 분야이다.
간단히 다시
|
|
|
조사의 목적 및 동기
최근 국내 프리미엄급 아이스크림 시장은 급속히 성장하고 있지만 베스킨라빈스, 하겐다즈 등으로 대표되는 외국계 회사들만이 경쟁 구도를 이루고 있었다.
이러한 상황에서 롯데제과의 나뚜루는 그동안 쌓아온 아이
|
|
|
아이스크림 시장은 지금 뜨겁다!
겨울에도 뜨거운 고급 아이스크림 시장
누가 고급 아이스크림시장을 달구는가!
고급 아이스크림 시장상황 분석
What is Natuur?
나뚜루 시장도 지금 예열중!
나뚜루. 현재의 생존 전략?
나뚜
|
|
|
아이스크림의 타겟은 어린이와 청소년을 비롯한 기존의 맥도날드와 같은 패스트 푸드점의 이용빈도가 높은 사람들을 대상으로 한다. 유머소구광고는 300원이라는 주요 정보를 짧고 간략하게 표현하면서도 보는 사람들에게 즐거움을 줌으로
|
|
|
제과에 대한 태도는 없었으나 베스트-원에 대해 '깨끗한, 맛있는' 아이스크림이라는 생각을 가지고 있었으며, 아이스크림 구매시 거의 1순위로 선택하는 브랜드였음
. Complain 발생 직후 : 베스트-원에 대한 배신감이 먼저 들었으며, 다음으로
|
|
메뉴펼치기
