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배스킨라빈스
2.2 나뚜루
2.3 레드망고
2.4 하겐다즈
3. 경쟁자 SWOT분석 종합
프리미엄 아이스크림
전문점 ‘LOHAS’
1. 개요
2. 경쟁자 분석에 따른 대응전략
3. 마케팅 전략 (7P)
결 론
1. 요약 및 결론
2. 시사
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베스킨라빈스를 따라잡을 가능성이 엿보인다. 물론 한국 진출시기가 베스킨라빈스 보다 20년이나 늦었고 많은 경쟁 업체 (나뚜루, 하겐다즈, 구스띠모, 레드망고 등) 가 먼저 자리 잡고 있었지만 아이스크림이 저관여 제품이라는 점을 고려해
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나뚜루(Natuur)제품으로 현재 난립해 있는 외국산 아이스크림을 잠재우고, 수수 국산 수퍼 프리미엄 아이스크림인 나뚜루 아이스크림 수출을 위해 3년간의 개발, 연구를 통해 1998년 4월 출시하여 운영하고 있다.
1. 가격
배스킨라빈스보다는 100~2
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아이스크림 케이크&블라스트
5) 닉네임마케팅
6) 사회공헌마케팅-핑크스푼, 핑크카 캠페인
7) 해피포인트
8) 광고 – 패러디, 스토리텔링 마케팅
3. 경쟁기업 비교
1) 배스킨라빈스31, 나뚜루, 하겐다즈
4. 제언
1) 새로운 마케팅 방법의
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기업소개
Cold stone + Creamery
“차가운 돌판 위에서 신선한 나만의 아이스크림을 창출“
배스킨라빈스
소비자 최초 상기도 89.5%
최 선호 브랜드 90%
주 이용 브랜드 91.8%
(프리미엄 아이스크림 산업 소비자 조사, 제일기획)
나뚜루
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아이스크림보다 우수한 세계적인 품질인 Natuur 제품으로 외국산 아이스크림을 잠재움
- 국산 수퍼 프리미엄 아이스크림인 나뚜루 아이스크림 수출 1.선정이유
2.나뚜루 소개
3.마케팅 환경 분석
1) 거시적 환경
2) 미시적 환경
4.
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아이스크림과 기억에 남는 경험을 제공하려는 진정한 열정이 포함됩니다.
배스킨라빈스는 팀워크를 장려합니다. 다양한 동료 팀과 협력해야 했던 때의 예를 들어주실 수 있나요?
틀림없이. 이전 역할에서 저는 다양한 배경과 기술 수준을 지
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아이스크림 시장의 60% 이상을 점유하고 있는 베스킨라빈스도 초점집중전략으로 성공한 좋은 예이다.
이 전략은 목표 세분시장에서 원가우위를 추구하는 '원가초점(cost focus)'과 강력한 차별화를 추구하는 '차별화초점(differentiation focus)'으로
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[백 번의 생각보다, 한 번의 실천]
저는 아이스크림 매장 ‘나뚜루’에서 일을 했던 경험이 있습니다. 점심시간 직후에는 많은 손님이 몰렸으며, 주문이 밀려서 대기 줄이 상당히 길었습니다. 주문할 때에는 사이즈와 맛, 필요한 스푼 개수,
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