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디자인의
현지화
연구개발 집중을 통한
차별화 확보
6. 아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기
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아모레퍼시픽, 중국 대륙 사로잡은 비결은?”. YAKUP. 2014년 7월 8일
4. “2014 해외 화장품 소비자 심층조사”. 대한화장품산업연구원. 2014년 11월
5. “2014 아모레퍼시픽그룹 지속가능성 보고서”, 2015년 4월 20일.
6. “불황 모르는 중국 화장품 시
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자라는 생각으로 늘 무모하지만 철저하게 해외 시장 진출에 대처하는 아모레퍼시픽. 다른 화장품 업계의 나침반이 될 뿐만 아니라, 다른 계통의 기업들 역시 이러한 아모레퍼시픽의 전략과 비전을 벤치마킹해야 한다.
참고 문헌
<웹사이트&
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아모레의 다른 계열사의 진출도 쉬워짐
-라네즈 한 브랜드만의 매출을 정확히 알 수 있는 자료는 찾지 못했지만
공식홈페이지 IR자료등을 통해 아모레퍼시픽의 중국 매출에서 라네즈가 차지하는 매출비중이
매우 큰 것을 알 수 있다.
시사점!
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퍼시픽의 서경배 대표기 향후 1억 달러 이상의 매출을 올리는 메가 브랜드들을 10개 이상 육성하려는 포부를 갖고 있다고 밝힌 것처럼, 10년 후 아모레퍼시픽의 브랜드들이 중국 및 아시아, 프랑스, 미국 등 전 세계에서 명품 브랜드로 자리매
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자에게는 시제품 행사나 견본품을 이용한 판촉활동, 전시관 등을 마케팅활동에 적극 활용하여야한다. 고객이 직접 제품을 체험해 볼 수 있는 체험 공간을 만들어 운영하는 등 경험 마케팅도 필요하다.
Ⅲ. 결론
아모레퍼시픽은 ‘전 세계의
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디하고 감각적인 상품을 지속적으로 준비할 것"이라고 말했다.
헤라는 아트 컨셉트를 대중에게 전달하기 위해 국내외 아티스트들과 만남도 적극 준비하고 있다.
참고자료 아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr
동아일보 경제 김지현 기자 200
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아모레퍼시픽 기업뉴스 http://www.amorepacific.co.kr/
파이낸셜 뉴스 http://www.fnnews.com/ 주제선정동기
아리따움 소개
1. 아리따움 철학
2. 아리따움 Bl
3. 브랜드 안내
4. HUE PLACE 와 ARITAUM의 비교
SWOT 분석
STP
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아모레퍼시픽이 저가 시장에 뛰어들었는지에 대한 점과 여러 전략 부분에 대해서 많은 궁금점이 일어났었다. 그리고 이러한 부분은 2차 자료와 우리들의 분석으로는 많은 한계점이 있었다.
이러한 아쉬움만 남긴 채 이렇게 기업에대한 분석
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자는 무엇을 더 원하는가>(2010, 마이클 실버스타인, 케이트 세이어 저, 비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화
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