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, 삼성SDI, 삼성코닝)의 인도네시아 진출
라. 대우일렉트로닉스의 인도네시아 진출
마. 한국중공업의 스리랑카 진출
Ⅲ. 결 론
1. 해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2. 해외직접투자의 일반적 성공요인
※ 참고문헌
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한국무역협회 http://www.kita.net
종합경제사회연구원 http://www.hopia.net/ries
유럽연합
삼성경제 연구소
무역위원회 http://www.ktc.go.kr
「유럽연합법」 채형복 著. 한국학술정보. 2005
「한-EU FTA의 법적 문제점에 관한 연구」
김동훈, 김봉철, 박찬호.
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1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
8. 소극적 마케팅
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브랜드 가치에도 미치지 못하는 수준이나, 해외 사업의 불확실성이 해소되기 전에는 본격적인 실적 회복이 어렵다는 판단 하에 투자의견을 HOLD 로 하양하고 목표주가도 5000원으로 하향 조정하고 있는 추세입니다. 해외 사업에 대한 불확실성
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효과
<기업의 주요활동과 경영전략>
<글로벌 경영전략>
1. 국제적 확장
2. 기업구조 혁신
3. 변화와 혁신
<푸조의 한국에서의 활동>
1.환경분석-외부적
2.환경부석-내부적
3.한국시장 진출모델
4.SWOT분석
5.4P전략
<마치며...>
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따른 경쟁전략
4.삼성전자 무선사업부의 글로벌 전략
-글로벌 시장 참여
-글로벌 생산
-글로벌 연구개발
-글로벌 마케팅
5.애니콜의 성공 요인
-브랜드 파워 핵심은 통화품질
-작은 소리에 강하다(통화음질의 향상)
6.결론
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서비스
2. 제주항공이 처한 문제 상황 분석
2.1. 신규 저가 항공사의 진
2.2. KTX와의 경쟁
2.3. 국내선 노선의 증가
2.4. 초기비용과 시장여건 악화로 인한 영업이익 적자
III.결론
1. 제주항공의 전략 요소
2.
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시장분석
1. 외래객 입국동향
1.1 목적별 입국현황
1.2 입국자별 성별
1.3 교통수단별 입국현황
1.4 지역별 동향
2. 일본시장 분석
2.1 일본경제
2.2 관광시장 동향
3. 중국시장 분석
4. 부산시장 분석
Ⅲ 경쟁사 및 자사분석
1. 경쟁사 분석
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경영
② 경쟁양상의 복합화에 대한 대응 전략 수립
③ GLOBAL STANDARD 의 정립
④ 브랜드화·과학화·매스(Mass)화에 대한 대응
⑤ 제품의 고품질화 및 다양화
⑥ 21C 유통구조의 선진화 및 가격질서 확립
⑦ 수출시장의 다변화
2. 결론
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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