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주어야 한다. 1.서론
(1) 기업선정이유
(2) 기업소개
2.기업전략
(1) 안경시장현황
(2) BCG,GE,SWOT분석
(3) STP 전략
(4) 7P분석
3.마케팅전략
(1) 스타마케팅
(2) 가격마케팅
(3) 서비스마케팅
4.결론
룩옵티컬이 개선해야 할 방향
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시장 본격 개척, 우상민 (idolmin@kotra.or.kr)
NHN “라이브도어 인수로 일본이용자 큰폭으로 증가” 서소정
네이버, 일본 검색 정리. 한세희기자 (hahn@etnews.com)
글로벌 모바일 메신저 서비스 경쟁 전략 및 전망 (2013) 한은영
부록
<표1> 모바일 인
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브랜드인식이 확실한 제품이 될 수 있도록 노력한다면 소비자들의 신뢰도와 인지도 높임으로써 새로운 시장에서 자리를 잡을 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
1. 선정 제품 동기 -1-
2. 선정 제품 소개 및 특성 -1-
Ⅱ. 본론
1.
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마케팅 타겟은 ‘커피를 즐기는 모든 사람들’ 이다. 따라서 이들이 언제, 어디서나 커피를 즐길 수 있는 방안을 세워야 한다. 모든 사람들의 커피를 즐기고자 하는 욕구를 만족시킬 수 있는 ‘생활속의 스타벅스’가 되어야 한다.
[참고문헌
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Ⅰ서론
1. 기업선정동기 --------------------------------------3P
2. 기업소개 ----------------------------------------------3~4P
3. 중국 진출 동기 ----------------------------------------4P
Ⅱ 본론
1.중국 내 마케팅전략 -----------------------------------4~5P
2
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시장점유율>
<4P전략 실패로 인한 기저귀시장 부분 시장점유율 감소>
<4P전략 변경으로 인한 기저귀시장 부분 시장점유율 증가분>
Ⅳ. 참고문헌
http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=KZKSOS&no=22805&cateno=2 -삼성경제연구소
www.pg.co.kr- 한국P&G
h
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서비스이다. 이러한 사후 서비스를 통해 기업에 대한 이미지가 생성되는 경우도 많다. 코카콜라 180점 : 펩시콜라 154점으로 양쪽 다 높은 점수는 받지 못하였으나 상대적으로 코카콜라가 높았다.
마지막으로 < 코카콜라의 몇 개 브랜드에 대
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마케팅
동서식품은 스틱 원두커피 카누의 브랜드 사이트를 리뉴얼 오픈하고 소비자 대상 온라인 이벤트를 진행했다. 카누가 진행한 이벤트는 ‘카누 텀블러 세트’ 출시를 기념하여 마련한 ‘공유의 서프라이즈 기프트’와 소비자가 직접
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서비스 설계 및 표준을 선택하지 못함
PPL 효과 미비
Gap 3의 발생원인
기업이 서비스 표준을 제대로 제공하지 못함
1.매장 마다 다른 커피 맛
2.직원 교육
Gap 4의 발생원인
성과가 약속에 미치지 못함
쿠폰제도
영양분표시제도
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마케팅
3. 경쟁기업 비교
1) 배스킨라빈스31, 나뚜루, 하겐다즈
4. 제언
1) 새로운 마케팅 방법의 도입
2) 지속적인 신제품의 개발
3) 지방에 있는 매장수의 확대
4) 불친절한 직원의 근무 태도 교육
5) 배달서비스
6) 유통망 확대
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