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서비스업보다는 현지차원에서 차별적으로 사업이 이루어지지 않아도되는 제조업 회사인 것과 현재RI가 가지고 있는 3가지 문제점 해결방법에 초점을 맞춘다면 RI는 현재의 글로벌 지역사업부제에서 글로벌 제품사업부제로 조직을 개편하는
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스마트폰 시장 점유율 1위 달성.
서론-삼성휴대폰 Galaxy series 선정이유
연 3억대의 판매 하루 82만대 초당 9대 이상 생산
4세대 LTE 시장 3분기 글로벌 시장점유율 33%로 1위
Galaxy S 2,500만대, S2 4000만대, S3 4000만대
2010년 5월 출시 이후 2년 7개
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성공
2000년 로드샵 출시
원가우위전략
하락
후발주자 출현
더 페이스 샵 1위
탈환
다양한 마케팅
매출 1위 복귀
국내 화장품 산업의 총 생산규모: 2010년 6조 146억 원
작년대비 16.4%의 성장. 국내 총 생산 대비 0.51% 차지 경
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입지와 성과
(1) 파리바게트 중국시장 점포수
(2) 중국에서의 고속성장
(3) 파리바게트 중국시장 SWOT분석
4. 파리바게트 중국시장 마케팅전략 분석
(1) STP 전략분석
(2) 마케팅믹스 4P 전략분석
5. 경쟁사와 비교분석 (vs 뚜레쥬르)
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화장품만의 특징적인 유통경로입니다.
제조회사에서 바로, 또는 도매상을 거쳐 브랜드숍, 면세점, 화장품 전문점을 통해 유통되는 경로가 있습니다.
브랜드샵은 아리따움같이 아모레퍼시픽의 브랜드인, 라네즈 헤라 프리메라 설화수 마몽
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화장품 사업에서 코스맥스는 빼놓을 수 없는 핵심사업 파트너 1. 기업소개 및 현황
2. OEM.ODM
3. 화장품 시장 현황
4. 중국 시장 분석
5. 5 Force Model
6. 고객 분석
7. 3c 고객 – 해외브랜드 & 국내브랜드
8. 3c 고객 – 로컬브랜드(90개
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해피밀 상품 출시
26. 맥도날드의 성공 마인드
27. 켈로그의 인도시장 진출 동기
28. 켈로그의 실패이유
29. 켈로그(Kellogg's)의 사례
30. 현지 문화 존중의 필요성을 간과한 광고
31. 퓨전 시리얼 Mazza 브랜드 실패
32. 켈로그의 대응전략
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브랜드에게 내주었지만, 원조 기능성 한방샴푸라는 확고한 브랜드 가치를 바탕으로 국내 중소기업으로서 매우 높은 브랜드 인지도를 유지하고 있다.
막대한 자본력을 앞세운 대기업과 달리 두리 화장품은 중소기업으로 상대적으로 유통망
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서론
1). < ABB >
전기 모터 발전기, 자동설비와같은 산업용전기기계분야의 글로벌기업
1987년 스웨덴의 Asea + 스위스의 Brown Boveri의 합병에 의한 탄생
ABB는 ① 글로벌한 기업 ②현지화된 기업을 강조 !
① 글로벌화 ② 현지화의
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서비스를 차별화함으로써 경쟁수단으로 활용 할 수 있다.
종 류
1.제품 품질전략
2.제품신뢰도전략
3.특허에 의한 제품혁신
4.부수적 서비스
5.상표
6.집중전략 LG전자 소개
LG전자의 글로벌화
LG전자의 해
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