목차
서론
10장의 위치
사례 - ABB
본론
글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
본사와 자회사 간의 통제와 메커니즘
글로벌 기업의 인적자원관리
요약 및 결론과 토론
10장의 위치
사례 - ABB
본론
글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
본사와 자회사 간의 통제와 메커니즘
글로벌 기업의 인적자원관리
요약 및 결론과 토론
본문내용
서론
1). < ABB >
전기 모터 발전기, 자동설비와같은 산업용전기기계분야의 글로벌기업
1987년 스웨덴의 Asea + 스위스의 Brown Boveri의 합병에 의한 탄생
ABB는 ① 글로벌한 기업 ②현지화된 기업을 강조 !
① 글로벌화 ② 현지화의 목적을 위해 매트릭스조직 선택.
140여 개국에 평균적으로 200여 명의 종업원을 가진 1300여개의 자회사로 구성
2). < ABB >
메트릭스조직은 ①제품별사업부 ② 지역별사업부라는 두 개의 큰 축을 중심으로 돌아가는 조직구조
메트릭스조직은 2명의 상급자에게 보고하고 통제를 받는 다소 복잡하고 관리가 어렵다는 점 등의
이유로 결국에는 다른 조직구조로 재구성하게 됨
1. 글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
1). 글로벌기업의 조직구조 – 기능별 조직구조
기능별로 부서를 나누어 운영하는 조직구조
1). < ABB >
전기 모터 발전기, 자동설비와같은 산업용전기기계분야의 글로벌기업
1987년 스웨덴의 Asea + 스위스의 Brown Boveri의 합병에 의한 탄생
ABB는 ① 글로벌한 기업 ②현지화된 기업을 강조 !
① 글로벌화 ② 현지화의 목적을 위해 매트릭스조직 선택.
140여 개국에 평균적으로 200여 명의 종업원을 가진 1300여개의 자회사로 구성
2). < ABB >
메트릭스조직은 ①제품별사업부 ② 지역별사업부라는 두 개의 큰 축을 중심으로 돌아가는 조직구조
메트릭스조직은 2명의 상급자에게 보고하고 통제를 받는 다소 복잡하고 관리가 어렵다는 점 등의
이유로 결국에는 다른 조직구조로 재구성하게 됨
1. 글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
1). 글로벌기업의 조직구조 – 기능별 조직구조
기능별로 부서를 나누어 운영하는 조직구조
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