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마케팅 대안
1. 브랜드만의 차별화된 전략(제주하우스 같은)을 더욱 개발 (Differentiation)
2. 타겟 층을 더욱 넓혀 다양한 소비자층에 대한 브랜드의 접근성을 높여야 할 것. (Diversification)
3. 경쟁이 치열한 국내 시장보다는 중국, 대만, 일본
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스템 구축
- 농협 중앙회와의 제휴, 85% 가량 농산품이 산지 직거래로 운영
PB 상품( 자체 브랜드) 상품 개발
- 고객들이 기억하기 쉽도록 홈플러스 이름 그대로 사용
ex) 홈플러스 우유, 홈플러스 달걀
친환경 및 웰빙 상품
- 할인점
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화장품사업과 공기청정기 사업 진행 중 1. 기업소개
소개, 연혁, 비전, 사업영역, 지분구조의 변화(웅진에서 코웨이로), 국내시장 점유율 및 매출액, 공기청정기에 대한 지표, 국내 Rental 서비스 현황 및 공기청정기 소개(특허, 종류, 인증)
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이유
3. 현지화 사례
중동
인도
미국
러시아
이스라엘
한국
유럽
중국
4. 전략분석
거시환경분석
PEST분석
5forces 모델
미시환경분석
SWOT 분석
5. 결론
인도 냉장고 문화에 따른 미래 예측과 보완점
-출처
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2.MISSHA의 개발배경
1.“뷰티넷”사이트를 기반으로 한 온라인 역량확보
2.온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화 된 유통 방식실현
3.화장품 시장의 과도한 가격 거품해소
4.다양한 화장품 브랜드 출시에 따른 출혈경쟁심화
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스프리와 비교한 스킨푸드의 장단점)
- 스킨푸드의 주 고객층 (연령별, 성별, 직업별)
- 스킨푸드 제품 정보의 입수 형태 (소비자들이 스킨푸드를 알게 된 경로) 1.조사목적 및 배경
1.1 기업/브랜드 소개
1.2 문제의 징후 및 문제의 원
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중저가 화장품 브랜드 포화상태
다양한 브랜드들이 존재, 하지만 여전히 시장은 성장중에 있다
중저가 화장품 브랜드 경쟁 추이
2011년과 2012년과 비교했을 때 미샤의 큰 성장 더페이샵을 제치고 1위 등극
더불어 이니스프리의 성장이
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토니모리는 설립 이후 어려움을 겪다 대대적인 각고 노력 끝에 부활에는 성공
하지만 2011 프랜차이즈 인지도 조사에서 낮은 인지도와 수익률
상위권 브랜드를 빗대어 보면 토니모리는 컨셉은 있지만 전달 부족으로
고객에게 명확한 이미
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스트를 위한 제품으로 출발한 이 브랜드가 자랑하는 것은 단연 높은 품질이다. 전세계 45개국에서 생산되는 모든 제품은 일정한 품질을 유지하고 어린이를 포함한 모든 피부에 안전테스트를 거쳐 생산됨으로써 짧은 시간 안에 색조화장품의
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스마트폰 시장진출의 역사
4. 삼성전자의 글로벌 성공요인
5. SWOT분석
6. 삼성전자의 주요 경영전략
(1) 슈퍼 추종자 전략
(2) 사회공헌활동
(3) 해외투자전략
(4) 스포츠마케팅
7. 마케팅믹스 4P전략 사례
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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