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경제연구원 Ⅰ. 서론
- 연구목적의 의의
Ⅱ. 본론
- 신제품 개발에 대한 이론적 배경
- ‘(주)아모레 퍼시픽’의 연혁 및 실적
- ‘설화수’의 탄생배경과 마케팅 전략
- ‘설화수’의 해외진출 배경
- 글로벌화에 있
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2 절 중국 전자상거래 발전개요
제 3 절 중국의 전자상거래시장의 규모
제 4 절 중국의 전자상거래 현황
제 5 절 중국시장 진출전략
(주)아모레 퍼시픽의 중국진출
♤결 론
중국시장을 진출하고 앞으로 나아가야 할 방향
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4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
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브랜드 충성도 형성
브랜드 확산 효과
아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
점유율1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발
-> 프로슈머제도 도입
-> 브랜드 선행 전략 (예:설화수, 맞춤화장품 )
-> 윤리경영으로
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심하기 때문에 지역별로 소비자의 특성도 다름
예상혜택
중국시장진출에 성공한다면 일단 시장규모가 크기 때문에 다른 시장보다 큰 매출액을 기대할 수 있음 화장품 산업분석
아모레퍼시픽
시장분석
마케팅 분석
결론
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브렌드 이미지 향상 전략
브랜드가치는 눈에 직접적으로 보이지 않는 경쟁우위 요소이다. 최종적으로 마케팅의 성과는 자사 브랜드의 가치를 얼마나 높였는가로 평가할 수 있다. 즉, 아모레퍼시픽 화장품이 프랑스 시장에서 “롤리타 렘피카
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화장품 ‘순’을 수출하며 프랑스에 진출
② 어느 날, 판매 대행사가 부도나고 아모레 퍼시픽의 경쟁사인 ‘존슨&존슨’에 합병되면서 ‘순’의 현지판매 중단
③ 59년 프랑스 코티사와의 기술 제휴 후, 40여년 만에 프랑스 현지에 글로벌전
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화장품 시장은 백화점 판매 및 방문 판매를 통한 프리미엄 화장품과 브랜드 샵 위주의 초저가 화장품 시장을 중심으로 양분화가 심화되었습니다. 이러한 양분화 현상은 현재까지 이어지고 있는 분위기입니다. 현재 아모레퍼시픽은 국내의 이
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브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을 지켜주고 있는 셈이다.
아모레 퍼시픽의 “설화수”와 LG생활건강의 “오휘”는 국내 화장품업계에서는 명품 브랜드로 통하지만 아직 샤넬, 랑콤, 에스티로더 등과 같은 글로벌 브랜드가 아니기
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글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아
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