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아모레 퍼시픽은 국내 굴지 화장품업체
기초제품에서의 기술력은 인정을 받았음
향수와 색조화장품에서는 선진국들에 비해 취약
기초 화장품만을 통한 판매는 한계가 있음
기업의 성장을 위해 향수와 색조화장품의 세계시장진출이 요구
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Angel이 4.6%, 2위인 Chanel No.5가 4.2%이고 그 외에는 점유율 3%가 넘는 브랜드가 없다는 사실이 이를 잘 말해준다.
프랑스 시장 상위 10대 여성향수 브랜드 (2002년 실적 기준)
순위
브랜드명
기업명
점유율(%)
1
ANGEL
Thierry Mugler
4.6
2
CHANEL No. 5
Chanel
4.2
3
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자기공명영상장치), NIRS(근적외선 분광분석기), MEG(자기뇌파검사) 등 피험자에게 손상을 입히지 않는 뇌활동 계측장비들이 개발되면서 소비자의 무의식까지 들여다보는 새로운 분석기법의탄생으로 이어졌고, 이제 기업들은 막대한 마케팅비
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엘지생활건강
강력한 구조조정과 프리미엄 전략
2005년 이후 구조조정을 통해 판매가
부진한 브랜드를 과감하게 없애고
고가의 프리미엄 중심의 브랜드를 강화하면서
‘후’와 ‘오휘’가 백화점과 방문판매 경로에서
높은 성장세
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angel이 4.6% 2위인 chanel NO.5 가 4.2%이고 그 외에는 점유율이 3%가 넘는 브랜드가 없다는 사실이 이를 잘 말해준다.
이익측면에서도 손익분기점을 넘어 2001년부터 이익을 내기 시작했다. 초기 마케팅 투자로 인해 누적적자를 완전히 해소한 것은
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미시환경-산업 내 경쟁
산업집중도
아모레퍼시픽의 시장 점유율은 35%까지 증가, 2위는 LG 생활건강 13% 3위는 E.Lauder 6%를 차지
점유율 상위 3개 업체가 50%이상을 차지하고 있으므로 산업 집중도는 매우 높음
경
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아모레퍼시픽 소개
아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로운 아름다움
부드럽고 세련된 미의 이미지인 ‘AMORE’강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’의 결합
”Asian Beauty Creator”
기업이념
소명 : 자연과 인간에 대한
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있다. 즉 일반 사람들은 처음 화장품을 구입할 때 자신에게 맞는 제품을 고르기 위해 매우 신중한 편이다. 하지만 점원의 설명이나, 일시적인 시용만으로는 자신의 피부에 그 화장품이 정말 적합한지 알아내기에는 한계가 있다. 아모레퍼시픽
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아모레퍼시픽의 틈새시장 공략을 위한 전략과 일치하였고, 아모레퍼시픽은 롤리타 렘피카를 디자이너로 계약을 맺게 된다.
(4) 니치 마켓 (포지셔닝)
아모레퍼시픽은 기존의 고급 브랜드의 성장 과정을 벤치 마킹 하면서도 독자적이고 차별
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아모레 퍼시픽
(주)아모레 퍼시픽 소개
☁ ㈜아모레퍼시픽은 태평양의 화장품ㆍ생활용품ㆍ건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인. (전신: 1945년 9월 5일 창립된 ㈜태평양)
☁ 그 중 화장품 사업부문은
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