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< 관리 회계와 경영통제 >
Case Study
- Federal Express -
(FedEx)
Ⅰ. 페덱스(FedEx)란?
1. 페덱스(FedEx)는 항공 교통과 지상 교통을 통해 무겁고 큰 화물, 문서 등의 물류 서비스를 제공하는 세계 최대의 물류 특송 서비스 업체이다. 페더럴 익스프레스
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멤피스의 메인 컴퓨터에 입력되며 동시에 전세계 지점과 대리점으로도 연계 Ⅰ. 페덱스(FedEx)란?
Ⅱ. FedEx의 핵심 경쟁력
(위성추적, 허브, 운임 환불제)
-> 책임중심점(investment center)
Ⅲ. 성과 평가 문제점
Ⅳ. 해결방안
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08년 기준)
매출액: 355억 달러 (’09년 기준)
’70년대의 FedEx?
- F. 스미스 C학점 레포트 ☞ 페덱스
- 페더럴 익스프레스 설립: Hub는 멤피스
- 사상 최초의 전문특송기업 1. 기업 선정 배경
2. 기업소개
3. 시대별 FedEx?
4. 전망
5. Q&A
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리틀 록(아칸소) 설립, Falcon20이라는 소형항공기 8대로 4월에 사업시작, fdx 뉴욕증권거래소 상장
（1970s） FedEx
전략과 성공요인
1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. FedEx 전략분석
5. FedEx 성공요인
6. 최종 결론
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Fedex case 분석
들어가기 앞서..
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〔Case 속 Fedex의 특징〕
기존의 Fedex : 해외영업 + 국내영업
Case 속 Fedex : 오직 국내 영업만을 가정함
〔함께 생각해봅시다〕
Terminal은 현재 어떤 center
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