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FORD의 회생에 있어 가장 적합한 해결책이라는 생각이 든다.
참고 문헌 :
◎ 헨리포드에서 정주영까지 - 문원택
◎ 디트로이트의 종말 - 미쉐린 메이너드
◎ 고객을 발명한 사람 헨리포드 - 헨리포드
◎ 포드 100년의 저력 - 데이비드 마지 지음,
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빌 포드 “내키지 않지만 CEO직을 수락한 리더”
친구 및 기자들과도 스스럼없이 지내는 타입
친구 키이스 노튼 “버릇없는 CEO”라는 뉘앙스가 진하게 풍기는 기사가 언론에 공개
빌 포드 “포드 자동차를 경영하는 자리에 있다는 사실은
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이런 회사는 도대체 어떻게 해서 나오는 것인가? 읽어봐야 겠다. 역시나 성공한 기업은 그 이유가 있다. 그 시대 상황에 맞는 트랜드를 따라가는 것이다. 또 획기적인 아이템을 내는 것이다. 환경 중심적으로 생각하고 좋은 차, 좋은 가격 등
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Ⅰ. 미국 글로벌기업 포드(FORD)
1. 오토익스체인지(AX : Auto Xchange)의 설립을 통해 적극적인 e-비즈니스화 시도
2. MS사와 합작으로 온라인 자동차 판매 체제 구축
3. 야후사와의 제휴를 통한 판매 전략 수립
4. 인터넷 사업으로 연간 50억 달
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포드 시스템………………………………………………………………………………………4
(1) 포드 생산의 기본 특징……………………………………………………………………5
(2) 포드 시스템의 분류…………………………………………
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포드의 코티나를 조립생산 하였던 회사가 40년이 지난 현재 세계적인 글로벌 자동차 회사로 우뚝 서서 그 명성을 전세계에 떨치고 있습니다. 어떠한 어려움이 있어도 가능성을 믿고 성공으로 이끌어 가는 현대자동차의 저력에 매료되어 귀사
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