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1. 기업문화의 개념 및 인사제도와의 관계
2. 기업의 조직문화 고찰
1) 기업 개요
2) 기업이 추구하는 가치 실행을 위한 인사제도 .
3. 결론 : 시사점
참고문헌
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조직의 직무변화
Ⅶ. 기업조직의 문화개발 사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계기
1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3.
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포스코 2010
9)포스코 http://www.posco.co.kr
10)<포스코, 대대적인 혁신으로 ‘민영화 성공’> 라이터스 편집부 라이터스 2006.01.11
11)<신동아> 이나리 기자 2003.08.01 (통권 527 호)
12)포스코 지속가능성보고서(14~15p)
13)파이낸셜뉴스 http://www.fnnew
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문화
조길태, 친디아 인사이드 : 인도와 영국 동인도회사2, 포스코경영연구소 Journal CHINDIA Plus Date, 2009
네이버 지식백과 참조 [방통대 영어영문학과 3학년 영연방의사회와문화 E형] 영국사와 관련된 다음의 인물과 사건, 사물에 대해 주제
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포스코(POSCO)의 기업분석
1. 요약 재무 제표
1) 대차 대조표
2) 손익 계산서
2. 주요 지표
1) 매출액 증가율(Growth rate of sales)
2) ROE(자기자본순이익율)
3) 부채 비율
4) 유보율
3. 수익성 비율
1) 총자본 수익률
2) 자기자본 순이익율
3) 매출액
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포스코의기업문화
최고경영자는 조직 내에서 자율적인 기업문화를 추구.
종업원들의 지속적으로 창조적 아이디어를 내도록 장려하면서 자율성을 제고하기 위해서 평가제도를 확립.
종업원들의 적극적인 참여를 유도해 팀워크를 통한 문
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문화와 사상에서부터 조직 시스템을 바꿔야함
마인드 변화를 시스템 적으로 뒷받침하는 조직의 변화
기존의 포스코 조직구조
l 부분 기능중심의 폐쇄형 시스템
l 단위 업무/부문 최적화 지향 방대한 시스템 조직별 보유
l 정보 공유 미흡
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문화를 조성하는 것을 포함합니다. 다양한 동기부여 전략을 통해 직원들은 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있으며, 이는 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 것입니다. 현대자동차와 포스코의 사례는 이러한 전략이 얼마나 중요한지 잘 보여
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포스코 패밀리 차원의 입문 교육과 포스코 자체 도입 교육을 거쳐, 포스코 정신과 조직 문화를 배우며 포스코인으로서의 첫발을 내딛음. 현업 배치 전 6개월간 사무·기술 부문 간 문리통섭 교육 배치 후 2년 6개월간은 OJT, 현업 개선 과제, 연
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조직의 형태, 문화를 만들어 나갔다.
이같은 2년여간의 변화를 바탕으로 지난해 매출 5조8,834억원과 영업이익 1조8,780억원, 순이익 2조199억원을 올리고, 순이익 기준으로 삼성전자 포스코 한국전력에 이어 4강에 진입하는 성과를 올린 것이다.
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