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포스코 기업소개
1) 포스코란?
2) 포스코의 경영관
Ⅱ. 본 론
1. 포스코의 채용관리
1) 포스코의 인재상
2) 포스코의 인재관리
3) 채용절차
2. 포스코의 인사관리
1) HR 운영방향
2) 포스코의 인사고과관
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HR자료, 한국인사관리협회.
4. 장홍근, 포스코의 직무훈련체계와 OJT, 월간 노동리뷰, 2010년 9월호, 한국노동연구원.
5. 김동균, 모(母) 브랜드의 친밀감이 브랜드 확장 성공 열쇠, Brand Management, DBR, 2011년 6월, (2022년 6월 19일 검색), https://dbr.donga.com
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직무정보를 활용한 직무구조개선을 통해 직무불만족에 의한 이직을 감소 포스코 사례 분석
I.직무분석
II.역량
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스
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경영사
나카지마 다카시 저, 우제열 역(2000), 최고 경영자가 되기 위한 50가지 리더십, 느낌이있는나무
박관수(2011), 경영자의 리더십과 기업의 핵심역량이 직무만족도에 미치는 영향, 경원대학교
이기화(2004), 중소기업 경영자의 리더십 유형이
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포스코는 내외부적으로 직면한 문제를 해결하기 위해 2011년부터 임금 피크제를 적용한 정년 연장 제도를 시행하여 직업을 통한 가치 있는 삶이 지속될 수 있도록 제도를 정비.
휴무일이 종전보다 2배 많아지는 4조 2교대의 도입과 함께 직원
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