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업법 실시세칙」, 1995년
관세청 홈페이지, 중국의 무역 및 관세정책 동향, 2006년
eu.hankooktire.com
www.michelin.com
www.bridgestone.com
www.hankooktire.cn/ 1. 기업소개
2. 기업현황
- 중국시장진출배경
- 환경분석
- IB Mechanism
- Operation
- STP
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2) 그린필드 투자
3. FDI의 목표 구조
1) 인력 중심 접근
2) 시장 중심 접근
3) 경영 환경 기반 접근
4) 기타 요소
4. 현대자동차의 인도 공장 사례 분석
1) 진출 배경 및 맥락
2) 성공을 위한 전략
III. 결론
IV. 개인적 소감
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현대자동차는 전 세계에서 약 380만 대의 차량을 판매하였으며, 영업이익은 1. 현대자동차 개요
2. 해외 진출 배경
3. 주요 해외 진출 국가 및 진출 방식
4. 해외 생산기지 현황
5. 글로벌 마케팅 전략
6. 해외 진출 성과 및 과제
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자동차의 현황
(2) 글로벌 경쟁시대의 발전 전략
(3) 기아자동차의 유럽시장 전략
(4) 파급효과
(5) 전망 및 과제
5. Volkswagen의 슬로바키아 FDI
(1) 폭스바겐 슬로바키아의 소개
(2) 폭스바겐의 슬로바키아 진출 이유
(3) 자동차 산업 SWOT 분석
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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자동차는 글로벌 자동차 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있으며, 해외투자를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 지속적인 성장 기반을 마련하는 전략을 추진하고 있다. 현대는 1999년 미국의 기아차 인수를 계기로 글로벌 시장 진출을 본격화
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전략적 제휴를 맺으며 상품 경쟁력을 강화했고, 2002년에는 쉐보레 브랜드를 통해 미국과 유럽 시장에도 진출하기 시작하였다. 지속적인 해외 진출의 일환으로 1995년에는 미국·중국·러시아 등에 현지 생 1. 대우자동차 개요
2. 폴란드 시
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전략은 장기적으로는 효과를 기대하기 어렵다.
4. 범세계적 세분화 전략(global sementation strategy)
로렉스 시계나 벤츠 자동차와 같이 범세계시장에서 경쟁하되 산업내 특정 세분시장만을 그 대상으로 하는 전략이다. 이는 글로벌화 초기 단계에
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글로벌 우수 인력 채용 증가
(2) 기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관리
3. 마치며
CASE 3 : 포스코의 유연적 인사관리 전략
1. 기업 개요
2. 포스코의 전략적 인적자원관리(SHRM)
(1) HRM제도
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업자원부 http://www.mocie.go.kr/index2.html
외국인 직접투자-21세기 글로벌 트렌드, 송의달, 살림, 2004 1. 국내기업의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자기업 사례분석
2-1. LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의
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