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업이 제공하는
모든 제품과 서비스의 필수적인 요소로 인식되어야만 한다. * 글로벌 경영전략의 경영혁신기법
Ⅰ. 벤치마킹
1. 벤치마킹의 의의
2. 벤치마킹의 원칙
3. 벤치마킹의 수행규정과 발전단계
4. 벤치마킹의 방법
1) 벤치마
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업
1. 음성정보기술산업의 특징
2. 응용분야
1) 최근 지능형 음성인식 기술이 개발되면서 PC를 비롯한 휴대폰, 양방향 TV, 자동차 등에 적용
2) 국내에서 상용화 진행중인 응용분야는 음성전화 연결, 자동응답(ARS, 음성합성), 음성메일, 자동언
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업 현황(KB금융지주 경영연구소)
반도체/디스플레이 산업의 발전 전략(한국반도체산업협회)
디스플레이 관련 시장 동향과 전망(리얼소스)
디스플레이 시장 기술개발 동양과 업체 현황(BIR)
디스플레이 시장 실태와 사업 전략(데이코 산업 연구
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진출
Ⅳ. 강의내용을 바탕으로 한 성공요인 분석 및 향후 전망
1) 성공 요인
① 해외인수합병 절차적 측면 : M&A 전문가 영입
② 실패요인 : 비관련사업분야 M&A, 전략적 적합성에 대한 고려 등한시
③ 중요한 것 : PMI 인수합
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사업이 한 특정 시장에만 집중하는 경우 43%의 낮은 성공률을 보였다.
넷째, 경영에 있어서 합작기업에게 자율성 보장, 즉 불간섭의 원칙이 적용될 경우 높은 성공률을 보였다. 합작기업의 자율권 확보를 위해서는 강력한 경영자 임명, 독자적
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해외 진출을 적극적으로 검토해야 한다.
또 최근 글로벌 IT 기업(삼성-구글-애플-MS)이 모든 역량을 집중하고 있는 사물 인터넷(Internet of Things)사업 분야에도 다른 이동통신사보다 시장 선점을 위해 제휴 전략을 먼저 준비해야 한다. 가정에 있
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자동차
3. 글로벌 시장의 경쟁자
1) 도요타 성장과정 속의 경쟁기업
ⅰ) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
ⅱ)포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
4. 세계가 주목하는 도요타(현재 도요타의
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강국 1위의 자리를 내주고 역으로 우리가 10년을 잃어버릴지도 모르기 때문이다.
여섯 번째로 IT839전략 중 이웃 일본 및 중국과 일부 중복된 사안에 대해서는 3국이 분업 협력적 체계를 모색함으로서 건전한 경쟁관계를 통해 세계를 제패할 수
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업(선진일류기업)의 경영 사례
Ⅵ. 세계일류기업(선진일류기업)의 발전 방안
1. 고유브랜드 개발
1) 현재 유리한위치 선점
2) 장기적 안목필요
3) 글로벌 광고의 표준화전략
4) 개도국에 라이센싱
5) 공동브랜드
6) 브랜드 이미지의 강화
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업원들의 외국문화에 대한 이해가 필수적이다. 본국의 문화와 진출하려는 지역의 문화를 적절히 조화시키는 데 많은 노력을 기울여야 한다.
우리기업이 성공하기 위해서는 첫째, 국내국제경쟁력의 강화가 선결과제이다. 국내외 시장에서 치
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