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해외에 설립하는 것을 장기적으로 검토하고 있다”고 밝힌 것은 포스코가 중국에서 펼칠 사업의 방향을 가름케 한다. 생산제품도 다양화할 계획이다. 무엇보다 스테인리스 열연강판, 자동차 냉연강판, API재 등 고부가 제품의 생산비중을 점
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강산업은 우리나라의 국가경제 발전을 이끌었던 대표적인 산업으로써 자동차와 조선 산업을 세계상위권에 링크시킬 만큼 자기역할을 충분히 한 산업이라고 생각된다. 따라서 철강산업의 현주소와 포스코의 글로벌 경영전략을 분석하여 포
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해외진출시 현지법인 설립 등 컨설팅지원 등이 포함되어 있다.
가장 중요한 것은 물류산업이 독립적으로 주체가 되어 업무를 수행해 가기 보다는 제조와 무역 등 화주기업의 글로벌 아웃소싱, 글로벌생산 및 판매전략에 맞추어 해외진출 시
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업개요
2. 기업성과
3. 경영철학
<2> 포스코 기업환경분석
<3> 포스코 성공요인
1. 사람중심의 경영철학
2. 핵심역량
<4> 포스코 SWOT분석
1. Strengths (강점)
2. Weaknesses (약점)
3. Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
<5> 포스코 경영전략
1.
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해외 틈새시장을 공략한점은
시장의 성장성, 매력도를 충분히 분석하고 제품과 시장수요에 맞는 전략수립이 매우중요한 의사결정이란 것을 보여준다. 이러한 사례는 우리나라의 다른 중소기업들의 성공적인 해외진출에 참고할만한 사례가
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강구필요
자동차산업을 대상산업으로 하고 있으나 일반제조업이 더 적합- Hub and Spokes전략을 위해 업체수가 많은 산업을 선정할 필요성
PAA, 한일 e-Trade Hub사업을 위해서는 산업표준, 국가표준의 공동화작업 및 무역업무절차 간소화방안이 강
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자동차 왜 강한가’, 채움, 2005. 105p등 읽고 참조
, ‘미래가 어두운 현대차 이대로 가면 망한다’ 업 코리아 2007.2
정중재, 박상수, 2003, 중국 자동차 시장의 글로벌기업 경영전략과 한국기업의 진출전략, 자동차 산업 연구.
체코인베스트, 현대
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해외시장진출전략의 커다란 헛점으로 보여지며, 카리스마를 가지고 맨땅에서 현재의 영안모자를 일구어온 백성학회장의 대를 이을 후계구도가 아직 정해지지 않은 것도 영안모자의 미래를 밝게만 볼 수 없는 중요한 이유인 것이다.
參考文
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4) 호주
3. 해외 기업들의 대응
4. 미국의 대응
Ⅴ. 국내 현황
1. 예상되는 파급효과
2. 정부차원에서의 대응 현황
3. 기업차원에서의 대응 현황
1) 개괄
2) 기업별 사례 소개
ⅰ. 현대-기아 자동차
ⅱ. 포스코
Ⅵ. 결 언
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자동차시장에서 경쟁력을 높이기 위해 먼저 품질 혁신 전략을 실행해야 한다. 이를 위해 다음을 실천해야 한다. 첫째, 독자적인 개발과 유럽, 미국 등 세계적 기업과의 기술 교류를 결합한 방식으로 지속적으로 기술 혁신과 창의력을 강화해
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