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스택 넘버를 붙여 생산에서 배송 서포터까지 모든 과정을 데이터베이스로 일원화 시켜 관리하고 있다. "고객의 얼굴이 보이지 않는 것이 가장 두렵다"라는 사고방식을 갖고 있기 때문이다.
1964년 창업한 후발 PC메이커임에도, 이들이 불과 15
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계단을 오르듯이 신뢰감을 쌓아 가야 할 것이다. 1. 비에스택의 관계의 7대 원칙 중 비심판적 태도
2. 비에스택의 관계의 7대 원칙 중 클라이언트의 자기 결정권
3. 비심판적 태도와 자기결정권에 대한 나의 질문태도 및 경청태도
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스택과 방향성에 대해 이견이 많았고, 일부는 자신의 의견만 고집하기도 했습니다. 저는 팀의 중재자 역할을 자처하며, 각자의 전문성과 우선순위를 조율해 프로젝트 목표를 시각화한 ‘공통 로드맵’을 만들자고 제안했습니다. 이후 팀원들
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포 형성에 주력하여, 환자의 불안감을 줄이고 치료 협조를 이끌어낸 경험이 있습니다. 환자의 작은 변화도 세심하게 관찰하고, 의료진에게 신속히 보고하여 환자 안전에 기여하였습니다.
또한, 대학 내 건강증진 캠페인에서는 팀장 역할을 맡
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있습니다. 또한, 환자와 보호자의 감정을 깊이 공감하며 라포 형성을 잘 이뤄냈다는 점에서 강점을 가지고 있다고 자부합니다. 이러한 꼼꼼함과 공감 능력을 바탕으로 귀 병원에서 환자들에게 신뢰받는 간호사가 되고 싶습니다.\"
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