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중국에 “캐포츠”라는 새로운 개념의
상품을 어떠한 전략으로 중국에 선보였는지
배워보고자 선택함. 1.회사소개 & 연혁
2.환경분석 (5C)
3.SWOT분석
4.사업포트폴리오
5.STP
6.4P
7.성공전략
8.향후전망 및 결론
9.한계점
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포트폴리오 이론
2)자본자산가격결정모형(CAPM)
제２장 사례 1-삼성반도체 투자결정
１.사례분석내용 : 투자결정
２.사례출처 : http://rini.hallym.ac.kr
３.삼성전자의 반도체산업에 대한 투자 결정과 기업의 리더쉽
４.관련 웹사이트(Semi-C
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경영철학, 경영이념, 주력사업의 성장률 및 향후 전망, R&D 투자현황, 디자인, 구조조정, 다양한 사업 포트폴리오, 브랜드 마케팅, 전략적 제휴 현황, SWOT 분석, 삼성전자의 전략 경영 실체, 조직구조도, 결론 이런식으로 되어있습니다.
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전략
가) 기업의 사명 설정
나) 기업의 비전과 목표수립
다) 사업포트폴리오 설계
라) 기업의 기능별 전략 수립
나. 리더십
1) 리더십의 정의
2) 리더의 역할
3) 리더의 덕목
4) 리더의 경영능력
5) 리더십의 유형
다. 조직구조
1) 조직
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전략의 추진과정
3. 전략상황분석
4. 경영전략의 수준
Ⅲ. 경영전략의 핵심내용
1. 포트폴리오관리기법
2. 산업구조분석과 가치사슬
3. 핵심역량
Ⅳ. 본원적 경쟁전략론
1. 원가우위전략(cost leadership strategy)
2. 차별화전
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달성하기 위하여 취하는
기본노선이며, 자사의 핵심역량을 활용하여 시장의 위험을
파악하고 기회를 포착하며, 고객의 가치를 창출하는 대안이다.” 1. 사업의 정의
2. TOWS 분석에 의한 마케팅전략의 수립
3. 사업포트폴리오 기법
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분석
- 수익력 평가
- 위험평가
- 기타 평가
- 현금흐름 분석
Ⅳ. 질적 경영 분석
- 시장점유율, 브랜드 가치 분석
- 매출액의 질적 분석
- SWOT 분석
- 경영전략 분석
- 제품 포트폴리오 분석
Ⅴ. 미래예측 전망( 2004년)
- 국내외 경
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유통전략
1. 강력하고 독특한 전문점 체제 운영
2. 직배송 시스템 `DAS(Digital Assort System)` 도입
3. 유통망 현황
4.영업부 조직
5. 신규 거래선 확보
6. 글로벌 유통망 확보
촉진 전략
1. 광고정책
2. Communication Strategy
3. Customer Satisfaction
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분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부평공장 농성진압
Ⅶ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 임금투쟁
1. 대우자동차 임금 투쟁의 의의
1) 대우자동차 파업의 주요 특징
2) 투쟁방식에 대한 평가
2. 대우
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분석하였고 벤처자본이 투자된 벤처기업과 일반기업간의 특성을 이론적 모형을 가지고 살펴보았다. 특히 벤처자본사가 해당기업의 기대가치에 미치는 영향을 투자성과 차원에서 제시하고 이것을 이용하여 벤처기업이 비벤처기업에 대해 지
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