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포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 그렇기 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁세력, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영
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, 2016 경영전략모형
I. 사업포트폴리오모형 - BCG매트릭스
1) 별(Star)
2) 현금젖소(Cash-Cow)
3) 문제아/물음표
4) 개(Dog)
II. 경쟁구조분석모형
III. 본원적 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
* 참고문헌
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전략
II. 경영전략수립
1. 전략수립과정
1) 전략수립을 위한 고려사항
1/ 외부환경분석
2/ 내부여건분석
3/ 기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립
2. SWOT분석
III. 경영전략모형
1. 사업포트폴리오모형
1)
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헤지비율추정결과 분석
1) 최소분산 회귀분석모형
2) VECM모형
3) 이변량 GARCH모형
2. 헤지비율 추정결과비교
Ⅷ. 헤지(헷지, 헷징)의 주가선물시장
1. Junkus & Lee의 연구
2. Figlewski의 연구(1984)
3. Figlewski의 연구(1985)
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략적 계획
2) 전략적 마케팅계획
2. 전략적 계획의 수립과정
1) 기업사명문의 작성
2) 기업목표의 설정
3) 조직전략의 편성
3. 사업 포트폴리오계획의 수립
+) BCG 사업 포트폴리오모형
4. 전략적 마케팅계획의 수립
1) 상황분석
2
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