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푸마 양분체제에 강력한 경쟁자로 나이키와 리복이 떠올랐다. 들어가며
1. 푸마 기업선정배경
2. 스포츠산업 특성분석
푸마의 글로벌전략의 성공와 실패사례
3. 푸마의 외부 환경 분석
4. 푸마의 실패사례 분석
(1) 실패 내부환경 가치
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스포츠 스타 마케팅
고객서비스
1) 실패 내부환경 가치사슬 분석
2) 실패 핵심역량 파악 : 기술력
기술력을 바탕으로 독일 특유의 정밀생산 방식을 결합하여 기능우위에 제품라인을 구축한 것으로 파악
4.3 푸마의 실패한 전략 및 평가
퓨마의
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sports.news.naver.com/sports/index.nhn?category=worldfootball&ctg=news&mod=read&office_id=139&article_id=0002011636
『나이키 \'스타 마케팅\' vs 아디다스 \'올림픽 큰손\'』
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0002708812
『호날두의 나이키vs 메시의 아
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PUMA
1924년 독일 Herzogenaurach에 Gebruder Dassler 스포츠화 회사 설립
1948 경영권을 놓고 형제 사이에 다툼, PUMA와 ADIDAS로 분리 1. About PUMA
2. 푸마 PUMA의 위기
3. PUMA의 위기 극복전략
– 극복방안 모색
- 새로운 마케팅 전략 수립
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I. 브랜드 재활성화 이전의 PUMA
Brand Identity
Sports
Performance 남성적 실용적
마케팅 활동
스포츠 스폰서쉽을 활용한 광고
정통 스포츠 브랜드로서의 기능적 이미지 강조
축구 선수 모델을 기용한 남성적 이미지 중심의 홍보
경쟁자
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마케팅의 개념
(2) 아이돌 광고의 특징과 사례
2. 청소년 소비자의 특성과 아이돌 광고의 효과
(1) 청소년 소비자의 특성과 소비 성향
(2) 현재까지 밝혀진 청소년에게 미치는 아이돌 광고의 효과
3. ??고 학생들의 아이돌 광고에 대한 태도
(1
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0%가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있는 것을 미루어 볼 때 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전도 급속하게 이루어질 것이다. 하지만 그에 앞서 무엇보다 스포츠에 대한 관념이 \'이기는 것\'에서 \'돈 버는
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스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠 마케팅(Sport Marketing)이란 이름으로 90년대부터 많은 관심을 끌기 시작했다.
이러한 스포츠 마케팅
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sports.espn.go.com/mlb/players
http://www.cnn.com/2008/LIVING/03/21/all.you.can.eat.seats.ap/
http://espn.go.com/ 제1장 서론
제1절 연구목적
제2절 연구방법
제2장 본론
제1절 스포츠 마케팅의 정의
1. 스포츠 자체에 대한 마케팅
2. 스포츠를 이용한 마케
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포츠 마케팅의 전략적 가치에 대해 가지고 있는 인식수준은 사실 생각보다 낮은 편에 속한다.
스포츠를 후원하고 있는 기업의 경우에도 스포츠 마케팅을 전담하는 조직이 별도로 있는 경우가 거의 없고, 스포츠 후원에 참여하는 경우에도 그
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(주)세마스포츠마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)세마스포츠마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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수를 통해서 외국으로 나가서 영어로 의사소통 할 수 있는 실력은 충분히 만들었다고 생각합니다. 이 능력으로 외국, 특히 북아메리카 쪽의 시장에 진출해서 여러 스포츠 마케팅 기술들을 배우는 것이 제가 00기업에 입사 한 후의 목표입니다.
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니다. 대학에서 다양한 마케팅 프로젝트와 팀 활동에 참여하며 협업과 소통의 중요성을 깊이 깨달았고, 특히 복잡한 문제 상황에서도 침착하게 의견을 조율하여 최상의 결과를 도출해낸 경험이 많습니다.
인턴십 기간에는 스포츠 브랜드 마
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니다.
5. 금호타이어의 스포츠 마케팅에서 개선하고 싶은 점이 있다면?
현재 모터스포츠 마케팅이 주로 B2B 대상 브랜딩에 치우쳐 있다고 생각합니다. 일반 소비자, 특히 MZ세대를 대상으로 하는 감각적인 디지털 콘텐츠가 더 필요하다고 봅니
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단지 안다는 것만으로는…
단순히 무엇인가를 알고 있는 것으로 자만하는 것은 바람직하지 않습니다. 이런 태도는 마치 담배가 우리 몸에 굉장히 해롭다는 것을 알고 있지만 그것을 결국에 끊지 못한다면 아무런 의미가 없는 것과 마찬가지
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스포츠배팅에 대한 인식을 긍정적으로 변화시키고 또 다른 스포츠 문화로 정착할 수 있도록 노력할 것입니다.
개인적으로 스포츠 경영관리사 자격증을 공부하면서 스포츠마케팅에 대한 지식을 늘려가고 있으며 관련 서적들도 읽고 있는데
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