|
품질비용 개념
좋은 품질의 제품을 보다 경제적으로 만들기 위한 방법을 도모하고, 품질관리 활동의 효과와
경제성을 평가하기 위한 방법이 품질비용(Q-COST) 품질관리 활동을 위하여 사용되는 모든 비용을
원가로 계산하여 품질관리 활동
|
|
|
는
품질 그 자체가 경영이고 또 경영은 곧 품질이라고 하는 입장에서 품질관리
를 하는 시대가 되었다.
품질은 어느 제품이나 서비스에 체화되고 있는 모든 것이라고 할 수 있기
때문에 그것은 종래의 제조부문 중심사고에서 벗어나 전사적
|
|
|
있다. 데밍상은 그 기준면에서 체계적인 품질 관리에 바탕을 둔 TQC의 성공적인 적용 업체로 앞으로도 TQC를 잘 운용할 것으로 기대되는 업체에게 수여된다. 따라서 모든 면에 있어서 TQC의 체계적인 기술이 중요시된다.
데밍상 실시상의 체크리
|
|
|
1. 도움이 안되는 실패한 품질관리
2. 품질관리로 수익을 올리자!
3. 품질관리로 수익을 올리려면?
4. 품질관리의 단계적 실시
5. 원천적 품질경영의 단계적 도입방법
참고문헌
|
|
|
의지와 리더십에 의한 품질방침의 수립 및 경영자 진단
② 수립된 방침의 추진과 관리
③ 조직구성원의 조직적 참여
④ 교육과 훈련에 의한 인적자원의 능력개발
⑤ 공정의 관리와 품질관리기법의 활용
(3) TQM의 시행전략
1) 1단계 : 품질이 무
|
|
|
광범위한 조직을 대상으로 한 경영자주도의 품질경영(QM)으로의 전환을 적극적으로 추진하였는데, 이를 위해 동년 12월 27일 기존의 '공산품 품질관리법'을 '품질경영 촉진법'으로 대체하고, 그 이듬해인
1994년부터 기존의 '품질관리대상' 제도
|
|
|
품질인증의 비율이 가장 낮아 문제점으로 지적되고 있다.
둘째, 기업에서 시행하고 있는 품질관리의 단계를 높여야 한다. 총제적인 품질경영(TQM)의 단계에 들어간 기업은 전체의 20% 정도에 지나지 않고 대부분의 기업들은 초보적인 단계인
|
|
|
질적인 목표와 장기적 관점의 접근을 내용으로 한다는 차이점이 있다.
3. 총체적 품질관리론과 사회복지조직의 연관성
그렇다면 사회복지조직에 있어 TQM은 어떠한 의미를 갖는가? 우선 Martin(1993)은 사회복지조직의 관리자들이 TQM에 관심을 갖
|
|
|
품질의 변동과 샘플링예 대한 많은 연구
▪ 제품의 품질에는 항상 변동이 발생
- 조직적인 변동에 관심
▪ 1924년 공정관리도 개발 : SQC의 아버지
▪ 공정관리도의 관리한계 이용 : 조직적인 변동의 사전예방
▪ 제조물에 관한
|
|
|
(Philip Crosby) 차이점에 대해서
이 세 사람은 세계적인 품질 석학들이다. 이 세사람들의 공통점은 역사적, 세계적으로 볼 때 품질 관리를 통해 세계의 경제를 한 단계 발전시킨 공헌자들 이다. 이들은 여러 가지 품질관리 기법들을 볼때 품질활
|
|
메뉴펼치기
