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이는 단순한 원가 절감이 아닌 품질 관리의 중요성을 다시금 인식하게 한 계기가 되었다. 맞춤형 생산이 가진 고유의 가치가 지켜지기 위해서는 일정 수준 이상의 숙련도와 세심한 품질 관리가 필수이며, 이는 결국 생산 조직 전체의 시스템
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이러한 경영 방식이 맥도날드와 가맹점의 성공을 가져온 요인이었다.
맥도날드는 5가지 행동원칙과 맥도날드만의 독특한 기업 정신인 QSC&V를 통해 경영철학을 공고히 했다. 한편 맥도날드의 마케팅 전략은 철저한 중앙집권적 품질 관리와 지
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전략)하기도 하며, 반대로 현재 품목보다 더 높은 가격과 품질의 품목을 추가(상향확대 전략)하기도 하며, 고급품과 저급품의 제품을 동시에 확대(쌍방확대 전략)하기도 한다. 제품믹스 전략 수립 시 고객만족경영철학이 반영되어 새로운 품
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전략의 개선방안에 관한 연구. 인하대학교 경 영대학원 석사학위논문.
김영철(2008). CRM의 효과적 활용방안에 관한 연구. 국민대학교 비즈니스IT전문대 학원 석사학위논문.
김진강(2002). CRM시스템 운용이 호텔시업의 경영성과 및 고객 애호도에
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이 다르기 때문에 이에 대한 충분한 조사 없는
일율적 FUN 경영 도입
4. 5M이나 BIG M이 병행되지 않는 FUN 도입
5. FUN은 무엇보다도 조직에 맞는 제도로 정착되어야 하는데 근본적 체질개선이
아닌 무리한 FUN
6. 기업의 기술적 관리적 발전을 위한
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이 모든 매출 대비 사용량에 의해 매일 운영 관리가 이루어지고 있다. 마감 이 후 그 날 남은 모든 식재료는 매뉴얼에 의한 규정에 따라 모두 페기 처분한다. 이는 매일 마감 시에 식자재 체크관리로 운영한다.
(2) 버거킹 CSR 경영전략
-환경
한
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이 적지 않았 기 때문이다. 예를 들어 고객 접점이나 TQM, 칼스 등이 그러했으며 ERP는 기본 프로세스 로 규정했다. 협력업체 지원이 제품 품질 결정에 미치는 영향도 고려해야 할 사안이었다. 현재 삼성전자의 시스템은 완전한 통합을 이룬 상
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평가
목표와 범위 설정
추가개발 및 수정보완 문제 논의
출력물 제시
교육
경영전략 및 비젼도출
인터페이스문제 논의
교육
유지보수
현업요구 분석
사용자 요구대상 선정
향후 일정 수립
교육
교육
세부추진,일정계획수립
시스템 설치
6. ERP
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이 없는 브랜드는 과감히 소멸시키며 전체적인 브랜드전략의 방향은 어떻게 가져갈 것인지에 대한 방안이 도출되고 과감히 추진되어야 한다.
마지막으로, 브랜드관리는 마케팅부서의 전유물이 아닌 회사 전체의 몫이다.
브랜드경쟁력이 높
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이다.
5. 마치며..
- 이번에 레포트를 쓰면서 많은 것을 느낄 수 있었다. 그저 기업에 확장에만 신경쓰고 물량으로서만 승부를 하는 다른 국내기업과는 달리 삼성은 인재 제일이라는 이념과 세계 최고가 될 수 있다는 경영전략이 인상깊었으며
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