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지속적으로 확대하기 위해서라도 품질개선에 관심을 기울일 필요가 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 품질이 중요한 이유를 설명하고, 품질의 지속적 개선이 추구하는 목적과 필요 이유를 설명해보았다. 제품의 품질이 기업
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품질은 현대 기업 경영에서 매우 중요한 요소로, 고객의 신뢰와 만족도를 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 필수적입니다. 품질의 지속적 개선은 변화하는 시장 환경과 고객의 요구에 대응하기 위해 필요하며, 이는 기업의 효율성을 높이
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중요한 요인이라고 할 수 있다(魯群生, 1999).
프로세스는 고객만족을 궁극적인 목적으로 조직구성원들이 공동 창조하는 과업의 총합을 의미한다(마이클 해머, 1997). 품질경영에서의 기본은 지속적인 프로세스 개선에 있다. 이것은 끊임없이
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중요성 강조 등
(3) 장점 : 결정사항이나 방향에 대해 조직원이 참여하여 동기를 증진시키고, 조직 활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높일 수 있고, 참여적 방법에 의한 관리체제를 통해 조직의 민주화를 실현하고 조
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상황이론
2) 정치경제이론(자원의존이론)
2. 조직군생태학이론과 제도이론
1) 조직군생태학 이론
2) 제도이론
3. 현대조직이론
1) 총체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)
2) 학습조직이론
3) 목표관리(MBO:Management by Objectives)
참고문헌
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