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품질보증(유형적 요소의 강화)과
경영이념가치관규범과 관습 등(무형적 품질요소)을 구성원이 공유
예) 도요다자동차 품질 명성은 “불량을 다음 공정에 넘기지 않는다.”는
불량제로 원칙에서 비롯됨
품질에 관한 기업문화(company culture o
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품질 개선, 인적 자원의 행태적 변화에 초점을 둔 조직발전의 핵심 원칙을 통합한 TQM만이 성공적 변화를 유도해 낼 수 있기 때문이다. 다섯째, 전통적 관리는 사후 통제를 강조하는 반면, TQM은 사전 예방을 중시한다는 점이다.
이러한 전통적
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책임중심점의 관리
◈ 전사적 품질관리(TQM)
▷ TQM 이란?
▷ TQM 이 나온 배경
▷ TQM 의 특성
▷ TQM 의 원칙
▷ TQM 의 발전단계
▷ TQM 기본원리
▷ TQM 추진을 위한 다섯가지 요소
▷ TQM 조직의 특성
▷ TQM 의 성공요건
▷ TQM 의 성과
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품질수준을 정량적으로 평가하여 품질을 혁신하고, 문제 해결과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하여가며, 고객만족을 달성하기 위하여 프로세스의 질을 6 시그마 수준으로 높여 기업경영 성과를 획기적으로 향상시키고자
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nd Networking) 원칙
공급자와의 장기적 호혜적 협력관계, 그리고 정부기관, 지역사회, 동업, 연구소, 협력자들과 QM 도입 실천을 위해 상호협력하는 네트워크를 구축한다.
9. 품질 문화 원칙
일시적인 붐이나 유행처럼 지나가는 운동이 아니라,
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