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푸마의 실패한 전략 및 평가
퓨마의 조사를 통하여, 시장의 트렌드를 보는 눈, 그리고 경영진의 전략적 판단이 얼마나 기업에 막대한 영향을 미치는지 알 수 있었다.
퓨마가 1980년대 가지고 있던 핵심역량을 기술력으로 보았다. 퓨마는 독일
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역사
1924년 설립
1948년 R.Dassler에 의해 Puma 브랜드 탄생
축구 스타 펠레, 테니스 스타인 보리스베커 등 많은 유명 스포츠 스타 및 명문클럽들을 스폰함.
1995년 우리나라에 첫 선을 보임.
유명 운동 스타가 모델로 발탁하던 80년대 중반까지
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퓨마는 자사 경쟁력이 약한 내구성, 스포츠 기능성 측면보다는 패션과 기능을 접목한 편의성에 포커스를 맞추었다. 기존 주 소비층이었던 20대 중반의 남성에서 10대후반~ 20대초반의 스포츠에는 문외한이지만 라이프 스타일 패션과 디자인을
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현황
(2) 소비 패턴 트렌드
본론
1. multi competitive power
*제품사례
(1) UMPC
(2) WebToon
(3) Light Noble
(4) 엄지소설
2. design competitive power
*기업사례
(1)애플
(2)퓨마
결론
1. 한국기업의 멀티경쟁력
2. 한국기업의 디자인경쟁력
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경영 위주의 전략으로 승부수를 던지고 있고 그러한 승부수는 지금 눈부신 열매로 나타나고 있다. 본격적으로 지식경영을 실시한 99년 이래로 이러한 이랜드의 노력은 곧바로 2년 뒤에 놀라운 경영성과로 나타났다. 예를 들어보자.
- 퓨마 : 매
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