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을 가능하게 했고 건축가 렘 쿨하스가 디자인한 서울 경희궁에서 있었던 '프라다 트랜스포머'는 프라다의 이러한 접근을 잘 보여줬다.프라다 트랜스포머는 임시 건축물 안에서 미술, 영화, 패션, 프라다의 문화 등을 주제로 네 가지 행사를 진
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마케팅과 영업 노하우가 부족한 점도 실패 원인으로 꼽혔다. 제네시스 프라다는 VIP고객을 대상으로 하는 럭셔리 잡지나 백화점 멤버십 잡지 등에 대대적인 광고를 진행했다. 하지만 독일계 고급 수입차와 비교하면 격차가 컸다는 지적이다.
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프라다폰을 선택하여 LG전자 디자인마케팅에 대하여 조금 더 면밀히 조사해보도록 하겠다. ◈ 서론
◈ 본론
1. LG의 PRADA
(1) LG전자의 선정이유
(2) 디자인 철학
(3) 디자인 경영센터
(4) LG 사업현황
(5) LG PRADA CELLPHONE의 SWOT / STP / 4P
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전략
세부 전략
성과
2. 환경분석
1) 시장 분석
2) 중국시장 분석
3) 경쟁사 분석 (루이뷔통,프라다)
3. 구찌 자사분석
STP전략
- segmentation
- targeting
- positioning
마케팅 4P전략
- product
- price
- place
- promotion
SWOT분석
4. 결론
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두배)
패션브랜드: 셀린느, 지방시, 펜디, 겐조 등
화장품: 디오르, 겔랑 등
주류: 모에샹동 등
루이비통의 비중-
40%(총매출), 80%(순익) -LVMH 그룹 현황
-세계 명품산업 성장의 배경
-장인정신과 원칙
-루이비통의 마케팅전략 분석
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