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맥도날드의 목표는 유기농을 추구하고 미국주의를 거부하는 프랑스인의 마음을 사로잡는 것이다. 따라서 그동안의 세계적 표준화 전략을 버리고 프랑스인들을 공략할 차별화 전략을 이용해야 한다. 그 방법 중 하나로 맥도날드는 맥 카페를
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한다. 예를 들어 로날드를 주인공으로 한 에니메이션을 제작하고, 로날드를 중심으로 한 다양한 주변 캐릭터를 만들어 캐릭터상품화 하는 것도 좋은 방법일 것이다. 로날드는 맥도날드의 상징이기 때문에 에니메이션으로 진출해도 맥도날드
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해외 시장에 대한 냉정한 판단과 그에 따른 전략과 충분한 계획이 있어야 성공 할 수 있다.
또한 글로벌 기업은 앞선 성공으로 인한 자만심을 가져서는 안 된다. 그러한 자만심은 앞에서 본 바와 같이 진출 실패라는 결과로 이어 질수 있다.
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진출한 다국적 기업 광고의 표준화 정도에 관한 연구 : 맥도날드와 KFC의 TV광고사례를 중심으로, 학위논문, 2009.2
김익수, 중국 외식산업 프랜차이즈 시장 진출 전략에 대한 연구, 학위논문, 2009
김성만, 중국 시장 진출을 위한 신 프랜차이즈 전
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한 화장품 사업의 특성상 시세이도는 해외 진출 시 글로벌화와 현지화를 동시에 추구하였다.
시세이도의 글로벌 전략의 경우, 1980년 시세이도가 본격적으로 해외진출을 시작하면서 글로벌한 이미지의 중요성을 깨닫고 프랑스 세계적 이미지
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