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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 법률적 정의
1. 제1조(목적)
2. 제2조(정의)
Ⅲ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 형태
1. 상품판매형 프랜차이즈
2. 비지니스 패키지형 프랜차이즈
1) 직영점(Regular cha
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프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)
프랜차이즈 가맹점을 성공적으로 경영하기 위해서는 점포의 입지선정이 매우 중요하다.
다른 소매업종과 마찬가지로 프랜차이즈 가맹점에 있어서도 점포의 위치가 사업 성공의 절반 이상을 좌우한다
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가맹점은 이미 경쟁에서 지고 시작하는 셈인 것이다. 이해가 상충하는 상황에서 어느 쪽 입장이 관철될지는 자명한 일이다. 예를 들면, 프랜차이즈의 장점에서 사업확장 용이하다는 것은 가맹점 수를 언제든지 쉽게 늘릴 수 있다는 것으로 이
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COMPANY
본사 상하이
1. 1선 도시 위주 진출
: 상하이 심천, 청도,
산동, 하남 등의 2,3차 도시 진출
2. 운영법
: 3개의 법인, 직영과
마스터 프랜차이즈 운영
: 본사-마스터 프랜차이즈-가맹점
지역화
1. 제품 : 맛의 로컬리제이션
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프랜차이즈 가맹점의 창업과정
프랜차이즈가맹점 창업을 하는 경우는 크게 두 가지, 즉 1 업종선정부터 시작하는 경우, 2 사업장이 먼저 정해진 경우로 나누어 볼 수 있다.
가. 엄중선정부터 시작하는 경우
이 경우에는 먼저 후보업종을 선정
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가맹점 창업자의 성공전략
프랜차이즈가맹점 창업에 성공하기 위해서는 무엇보다 자기 자신의 능력과 현재의 위치를 냉정하게 판단하고, 창업에 대한 충분한 준비기간과 사업에 앞선 철저한 검증이 필요하다. 개점 시기나 일자가 조금 지연
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프랜차이즈 가맹점은 그저 광고와 브랜드를 위해 가맹비를 지불하게 되는 것이나 다름없는데, 그렇다면 본사에서 지원 받아야 할 경영에 대한 노하우나 지원은 어디에서 찾아야 하는 것인가. 대안은 수퍼바이저의 증대이다.
4. 유통 부분에
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속이유는 본부와 가맹점간 강력한 관계유지 때문이며, 관계특성이 프랜차이즈전략보다 성과에 미치는 영향이 크다고 볼 수 있다.
5. 결론
프랜차이즈가 성공하려면 본사와 가맹점간의‘관계’가 무엇보다 중요하다. 미국에서처럼 성공률 95%
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프랜차이즈리서치 98’ 대상 수상
1999 사이버 쇼핑몰 개설
2000 해피포인트 발매
2001 한국 산업 브랜드 파워 1위 수상
2002 제1회 프랜차이즈가맹점 성공 대상 수상
2003 3년 연속 한국 산업의 브랜드 파워 1위 인증
2004 4년 연속 한
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소비패턴과 업종을 잘 고려하여 가장 좋은 장소에 개업을 하는 것이 중요하다. 1. 프랜차이즈 본부와 가맹점 계약시 유의점
2. 프랜차이즈의 장단점
3. 프랜차이즈 창업의 체인본부 선택요령
4. 프랜차이즈 가맹점 개업준비
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