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가맹점 사업자들을 관리하고 지원하는 가맹본부 조직에는 슈퍼바이저, 필드컨설턴트, 메뉴바이저, 교육담당자, 물류담당자 등이 있다. 이들의 역량을 극대화할 수 있도록 본사는 힘을 쏟아야 한다.
프랜차이즈 사업의 성공을 위해서는 규칙
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프랜차이즈에 대한 최근의 규제가 산업발전을 크게 저해하는 반면 그 효과는 미미한 것으로 판단된다”며 “프랜차이즈 자체가 대·중소 사업자의 상생 모델이므로 가맹본부에 대한 규제가 가맹점의 피해를 유발할 가능성이 크다는 점에서
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가맹점사업자의 부담, 영업활동의 조건, 가맹점사업자에 대한 지원교육훈련지도통제, 가맹계약의 해제해지갱신 그 밖에 해당 가맹사업에 관하여 대통령령이 정하는 사항을 수록하여 책자로 편철한 문서를 말한다.
Ⅲ. 프랜차이즈가맹점(프
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가맹점의 역할 ․ 임무
1). 광고비 분담의무
2). 가맹본부가 제공하는 운영 매뉴얼준수 의무
3). 계약상품 매입 및 계약 서비스 공급의 의무
4). 지시 준수와 통제 용인의 의무
5). 영업비밀의 보장 의무
6). 프랜차이즈 사용료 지급 의무
7)
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프랜차이즈 가맹점은 오픈 행사에서 대다수의 광고홍보 비용을 투입한다는 전제하에 광고홍보 전략을 구사해야 한다. 중도에 하는 광고 홍보는 효과가 거의 없다고 보아야 한다.
9. 가맹본부와 가맹점간의 갈등 사례1). 가맹점이 본부에게 느
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