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기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
15) 배분기준 및 시스템이 필요
16) 배분 효과성 평가 실시
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
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개발·시도함으로써 모금규모의 신장과 함께 기부문화 확산에 기여하였다.
Ⅷ. 결론 및 제언
사회복지공동모금회 측은 사회복지공동모금회의 성격과 특성에 맞는 평가틀과 방식을 개발하여 이를 전체 16개 지회에서 공통적으로 활용하는 상
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공동모금액을 배분받은 자는 사업집행이 완료된 후 30일 이내에 사업비 사용내역과 증거서류 사본을 공동모금회에 제출하게 되어있으며, 제출된 서류를 평가하여 배분을 취소하거나 내년 배분에 반영하도록 되어 있다. 그러나 현재의 공동모
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공동모금회는 기업이 직원의 자발적 참여 및 기업 자체의 기부, 또한 상품과 연계된 기부를 통하여 보다 손쉽고 다양한 방법으로 사회공헌활동에 참여할 수 있도록 프로그램들을 개발하고 있습니다.
인터넷 모금
현대 사회에서 인터넷은 교
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평가 체계가 적절하게 마련되어 있지 않다.
배분 전문가가 필요하다.
공동모금회의 존재이유는 배분활동을 통해서 보다 명확하게 알 수 있다. 하지만 다양한 배분프로그램들을 개발 실행하지 못하고 프로그램 설정에서도 합리적인 원칙을 갖
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프로그램
빈곤 저소득 가정 청소년의 자아정체감 형성 프로그램
농어촌 학교 시설을 활용한 농어촌 다문화 가정 교육지원 프로그램 2011년 전국제안기획사업 사업계획서(양식)
프로그램 개발과 평가/ 사회 복지 공동모금회
1. 사업명
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서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향후운영계획
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개발, 사례관리, 평가체계 등이 마련되어야 할 것이다.
<참고문헌>
지역사회복지론, 한국방송통신대학교, 2011
서상철(2009) 지역사회복지론, 홍익재
전해황 외(2010) 지역사회복지론, 양서원
양정하 외(2008) 지역사회복지론, 공동체
엄명용 외
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공동모금회의 주요 업무
공동모금회의 주요 업무내용을 살펴보면 다음과 같이 5개 분야로 구분할 수 있다.
첫째, 연구조사 분야이다. 즉, 사회복지사업과 배분욕구분석평가, 기부자의 의식조사 모금 프로그램 개발, 배분의 효율성 제고 홍보
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프로그램이므로 더욱 더 객
관적인 평가는 어려워진다. 그렇다하여도 점차 사회복지재원의 사용도 효율성과 효과성을 함께
측정해야 한다는 사회적 함의가 이루어지고 있기 때문에, 공동모금회는 객관적 평가작업을 위한
노력을 다해야 한
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