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PP와 SO의 지역독점 체제
2) 한국유료시장의 한계
3) 불공정거래 행위 규제를 위한 법제 미비
Ⅲ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 경영성과
Ⅳ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 산업조직
1. 시장 구조 차원의 문제점
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유료방송시장에서 방송채널사용사업자의 생존에 관한 분석, 연세대학교, 2011
◈ 김민호, 방송채널사용사업자 시장진입규제의 문제점 및 개선방안, 단국대학교, 2008
◈ 류찬열, 종합유선방송국(SO)의 프로그램공급자(PP) 선택전략에 관한 연구,
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사업자)
- 각 가정마다 케이블과 컨버터 설치, 시청료 징수
- T브로드, CJ 헬로비전 등
PP (방송채널사업자, 프로그램 공급자)
- 프로그램 제작, 편성하여 SO에게 제공
- Mnet, OCN, YTN, CJ 홈쇼핑 등 01 산업의 현황
02 산업의 구조
03
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PP의 채널로고가 채널선택에 미치는 영향 연구, 한국외국어대학교
- 여현철 외 1명(2011), PP 산업에 대한 전략집단 개념의 적용, 한국콘텐츠학회
- 여현철(2003), 방송채널사용사업자(PP)의 경영성과 결정요인에 관한 연구, 연세대학교
- 이영미(2010
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사업자와 달리 방송채널사용사업은 등록제로 전환됨으로써 프로그램 공급시장에서는 수요자보다 공급자가 훨씬 많아짐에 따라 전형적인 수요자 과점 현상이 발생하고 있다.
위성방송에서는 플랫폼사업자가 단일 독점사업자로 자리잡았고,
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활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
- 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장
(7) 슈퍼스타K 4P 분석
1) PRODUCT (제품) 전략
2) PLACE (유통) 전략
3) PRICE (가격) 전략
4) PROMOTION (프로모션) 전략
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채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
3. PP의 조직체계의 문제
4. SO 와 PP의 불공정한 거래행
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채널 수를 확보한 상황이며(이상현,2002),현재 국내에서 독립 인터넷 방송까지 포함할 경우 정확한 채널 수를 파악하기 어려울 정도이다(민정선,2008).
이러한 방송환경의 변화에 대응하기 위해, 최근 방송사업자들 사이에서는 텔레비전 채널의
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통한 제품 다변화로 수익성 제고
2) 시장 주도적 제품 발굴과 틈새시장 공략
3) 시장에 따른 특화 전략 개발
Ⅷ. 한국 컨텐츠산업의 발전 방향
1. 소비자 수요의 증대
2. 효율적 유통
3. 인터넷 광고수익
4. 인터넷컨텐츠 유료화 전략
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사업자 수는 중계유선방송과 종합 유선 방송의 M&A로 다소 줄어들고 있음. I. 시장상황
1. 방송산업 분류 기준과 사업자 유형 및 동향
2. 방송 서비스 시장 매출 규모
3. 방송광고 시장
4. 유료방송서비스 시장
5. 부가서비스 실시
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