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기획하고 환경분석을 통하여 환경변화에 대한 적응과 대처를 기획
관리운영기획
획득한 자원으로 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 사용되도록 하는 자원관리에 관한 기획 제1절 사회복지행정조직의 기획
제2절
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프로그램의 순환적 과정
(4) 프로그램개발의 성격
① 프로그램개발은 프로그램의 기획과 설계, 프로그램실행, 프로그램평가, 환류과정을 망라하는 매우 복잡한 절차와 방법을 포괄하는 과정
② 사회복지프로그램 개발은 사회복지조직의 책무
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프로그램을 개발해야 된다. 교구에서는 교구의 복지정책수립, 교육 훈련, 재해구호, 자활선도, 자선구호, 주민권익과 인권보호, 상조활동, 프로그램 시범사업, 자원봉사자교육, 후원모금관리, 교구기획사어 등의 전개를 통해 사회복지에 대한
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프로그램에 포함시켜야 한다.
Ⅳ.맺음말
이상으로 욕구조사에 대하여 알아보고 사회복지 현장에서 욕구조사가 필요한 이유에 대해 나의 의견을 서술해 보았다. 사회복지현장에서 클라이언트의 욕구라는 것이 사회복지프로그램을 기획, 개
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사회복지연구소]를 설치하여 사회복지실태조사, 정책건의, 자료발간을 담당한다. 한편 기획실 보강사업이다. 협의회 장단기 발전기획만을 전담하는 사업이 필요하다.
4) 재교육사업
민간 사회복지사들의 재교육 및 자원봉사자교육을 전담한
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사회문제를 하나 정해서 문제분석을 하고, 그 문제를 해결하기 위한 목적, 목표를 설정하여 제출하시오.
*1주-사회복지와 사회복지프로그램 / 사회복지프로그램 개발
2주-사회복지프로그램 개발의 이론적 모형
3주-프로그램 기획과 사회
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사회내의 NGO들이 복지활동에 보다 많은 광심을 갖고 참여할 수 있도록 NGO를 위한 복지참여 프로그램을 개발하여 민간부문의 사회복지사업분야에 대한 참여를 활성화하여야 한다. 사회복지전달체계의 확립에는 반드시 복지대상자들의 주체
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사회복지조직의 구조
8.사회복지조직의 환경
9.사회복지조직의 문화
10.사회복지 서비스 전달체계
12.인적자원관리
13.재정관리
14.정보관리
15.홍보와 마케팅
16.사회복지시설평가
17.의사결정과 기획
18.사회복지프로그램의 개발과 관
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사회복지행정의 이론적 고찰
2강
1)사회복지 서비스 전달체계의 조직
2)리더십
3강
1)기획과 의사전달
2)인적자원관리
4강
1)재정관리
2)경영의 마케팅과 홍보
5강
1)사회복지기관의 평가
2)사회복지프로그램 개발과
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습득하게 함.)
연 2회
기획홍보사업(언론매체＆인터넷을 통하여 지역 주민 관심 유도, 팜플렛＆소식지 배포를 통한 직접적인 사업홍보.)
연 1회
조사연구사업(지역사회특성＆지역노인복지 욕구 조사☞적합한 프로그램 개선, 운영.)
분기별 1회
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