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기획과정에서 매우 중요하다. 원래의 계획은 상황이 변하지 않았거나 목표를 향한 보다 나은 절차가 개발되지 않았을 경우에는 그대로 지켜져야 한다. 그러나 구체적인 프로그램이 실제로 수행될 때에는 종종 변화가 발생한다. 이때 유능한
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기획이 필요하다. 기획은 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 하나의 과정으로 어떤 일을 수행할 때 그것을 왜 해아하는지, 해야 할 일은 무엇인지, 하는 방업과 시기, 그 일을 책임질 사람은 누군지 등을 구체적으로 정하는 것으로 목표성취를
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「지역사회복지론」 감정기 외, 나남 (2009)
하의도 홈페이지(관내도 및 노인인구현황) □ 지역사회복지 프로그램의 개발
□ 프로그램 기획과정
□ 사회복지 프로그램 기획과 평가
□ 프로그램 평가
□ 결 론
< 참고문헌 >
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기획에 대한 개념을 알아보고 사회복지행정조직에서의 기획의 필요성을 분석하고 그 기획의 과정에 대하여 살펴보았다. 현대 사회에서 다양해진 클라이언트와 그에 따라 다양한 사회복지 욕구에 대하여 효과적이고도 효율적으로 대응하기
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기획은 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 하나의 과정으로 어떤 일을 수행할 때 그것을 왜 해아 하는지, 해야 할 일은 무엇인지, 하는 방업과 시기, 그 일을 책임질 사람은 누군지 등을 구체적으로 정하는 것으로 목표성취를 위한 전략을 결
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프로그램평가검토기법(PERT)이 있다.
7) 변화에 대한 개방성 유지
기획과정에서 필수적으로 예정된 상황이 변하지 않았거나 목표를 향한 보다 향상된 절차가 개발되지 않았을 경우, 변화가 보다 나은 발전을 가져오거나 유용한 자원을 확보할
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: 문제 해결을 위한 프로그램의 적절성 정도
경제성(Economics) : 문제를 해결하는 것이 경제적으로 가능성이 있는지의 저 1. 보건사업 기획모형을 통한 기획과정
2. 보건사업 기획에서 참여와 협력
3. 현황분석
4. 우선순위 결정
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기획의 면밀한 환경평가와 분석으로 인해 전략기획과정에는 긴급계획도 포함하기 때문이다. 면밀하고 깊이 있게 세워진 전략기획과정은 질적 의사결정을 위한 최근의 자료들을 유지하고 현실적 목적을 규정하기 위해 보통3~5년 동안 수행된
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프로그램
1. 청소년수련활동 프로그램 계획
1) 청소년 대상집단의 연구, 분석 및 확인
2) 목표집단의 구획(mapping)
3) 목표집단의 확인
4) 목표집단의 지도자 파악
5) 지도자 확인접근
6) 기획과정에서 지도사와 교육대상자의 참여
2. 청소년 수련활
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프로그램들의 경우 욕구에 대한 판단과 적절한 서비스에 대한 결정은 전문가의 재량에 의존해야 할 필요성이 높다. 이 경우에 전문적인 재량권을 단순한 행정적인 사전 규정들에 의해서 평가하고 통제하는 것은 도움이 되지않는다. 조직의
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