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골라먹기 가능
세련됨- 피자헛 플러스 선정동기
피자헛 플러스 회사에 대한 소개
피자헛 플러스 분석
-포터 5요인 분석
-시장 세분화 표적화 위치화
-SWOT분석
-4p 전략
-피자헛플러스만의 전략
설문조사 결과
앞으로의 방향
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- 등록일 2007.02.12
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
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기존경쟁자간의 강도
경쟁기업의수가 많음
상대적 크기는 작음
전략의 차별화
시장의 성장가능성 있음
공급자의 교섭력
다수의 공급자
교체전환 비용이 적음
전방 통합 가능성 적음
대체재의 위협
패스트푸드점,
피자전문점,
스
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- 등록일 2007.07.04
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플러스(Economy Plus)」, 조선일보생활미디어 , 2005.08
편집부, 「2005년 7월 나의 사업이야기 - 세스코편」, 매경이코노미 , 2005
Cooper, R. G. 「Identifying Industrial New Product Success: Project NewProd」, Industrial Marketing Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로
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- 등록일 2006.05.22
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피자헛플러스로 선정을 하였다.
업계1위 기업의 1위가 된 이유를 조사하여 설명하는 것보다는 패밀리 레스토랑의 시장에 진출한지 얼마 안 되는(2년), 성장 가능성이 있는 새로운 사업을 조사하여 현재 상태보다 끌어올려서 최종 목표인 업계
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- 등록일 2006.05.14
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피자헛 측은 \"한국 피자헛은 지난 2000년부터 국제 챔스챌린지 대회부터 단 한차례도 상을 놓친 적이 없을 정도록 고객 만족을 위한 서비스와 제품 질 향상에 주력하고 있다\"고 말했다. 서론 - 업체의 선택 및 조사한 이유
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