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2. 연 혁
3. 경영이념
4. 경영방침
5. 사회공헌활동
6. 경영실적
7. 영업실적
8. 시장점유율
9. 주가정보
10. 손익계산서
11. 재무정보
12. 경영전략
13. 해외시장
14. SWOT분석
15. 문제점: 피존의 위기
16. 해결책(대안)
17. 결론 및 시사점
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경영사례1, 시그마인사이트
6. 이한검·노남섭(1993), 세계화 시대의 기업문화, 형설출판사
7. 조동성(2002), 21세기를 위한 전략경영, 서울 경제경영 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 정의
Ⅲ. 선진기업의 경영방침
1. CEO의 기능 및 역할 강화
2. 글로벌
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경영방침
1. CEO의 기능 및 역할 강화
2. 글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국 선진기업
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경영방침, 그들의 기술적 요소. 모두 긍정적인 평을 받는 것은 아니지만 도요타가 결과적으로 성공의 길을 걸었기에 그들의 경영방침은 아직까지 주목을 받고 있다.
우리는 도요타의 경쟁우위가 되는 것은 경영방식인‘카이젠(改善)’이라
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경영과정
전략경영의 주요 포인트
① 환경변화에 따른 성장기화와 위협을 분석
② 기업의 강점과 약점을 분석
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 전략 수립
⑥ 전략실행을 위한 방침 결
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