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SCM S/W 분류 및 비교
4.비전 및 수행성 측면에 따른 SCM S/W 분류 및 비교
3.SCM패키지
1.i2 Technologies사의 Rhythm
2.Manugistics
3.On/Q
4.Baan
5.SAP R/3 APO
6.Oracle
7.효성데이터시스템의 SCMK
4.SCM기술 표준
1.표준관련기관
2.SCOR(Supply Chain Oper
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핵심 추진요소
V. 한국델파이 SCM에서의 정보시스템 역할
1. 칸반시스템에 의한 델파이와 납품업체간의 정보교환
2. 대우자동차와 한국델파이간 전자정보네트워크 구축
Ⅵ. 한국델파이의 SCM 성과
Ⅶ. 한국델파이의 향후 과제
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SCM의 도입 효과
1) Speed와 응답율의 향상
2) Inventory의 감소
3) 매출증대
4) Assert Optimization의 증가
5) 부가가치 없는 작업 제거
5. SCM구축 기업사례
1) 국내기업 SCM구축사례
① LG의 SCM
② QR
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관들이 별도의 재고를 보유해서 불확실성에 대처하던 것을 SCM은 공급 사슬 전반에 걸친 재고의 통제와 관리를 가능하게 한다. SCM은 장기적 관점에서 정보를 공유하고, 합동기획, 기업 철학의 부합, 전략적 제휴, 위험과 보상의 공유를 한다.&nb
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조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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관리
(1) RFID LG경제연구원 (http://www.lgeri.com)
(Radio Frequency Identification)
(2) 스마트 카트 동아일보 2008-01-18 03:00 기사 참조
다. 공급자관리
(1) CPFR 연합뉴스보도자료2006-08-08 13:05
2. 문제점 및 개선방안
가. 문제점 삼성경제연구소 (http://www.seri.org
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SCM도입 필요성
2-3 삼성전자에서 활용한 SCM
3 기업분석 SWOT
(1)STRENGTH
(2)WEAKNESS
(3)OPPORTUNITY
(4)THREAT
3-1 시장 동향
3-2 시장 내에서의 삼성전자의 위치
3-3 진입장벽과 잠재경쟁 세력
3-4 전략적인 발전 방향 제시
* 2단계 scm 준비
*SCM 프로
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관리론 2002 -한국물류정보서비스 - 로지스틱스21 편저
16. 이마트 유통 변화 /이강섭. 包裝界. 통권제157호 (2006. 5), pp.64-73
17. 물류혁신과 SCM] 신세계 이마트 : "유통산업 전반 효율성 높여 [한국경제 2002-04-09 15:00]
18. 할인점 '이젠 物流로 승부한
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사슬분석을 요약하면 다음과 같다.
<표 7> 전통적 관리회계 對 전략적 원가관리하의 가치사슬분석
전통적 관리회계의 관점
전략적 원가관리하의 가치사슬분석
초 점
* 내부지향적
* 외부지향적
관 점
* 부가가치적
* 원재료공급업체에서
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