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한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002. 1. SCM(공급체인관리)이란?
2. SCM 등장의 배경
1) 경영환경의 급격한 변화
2) 새로운 경영 Paradigm 의 필요성 증대
3) 정보 기술의 활용
3. SCM 도입 목적
1) 소비자 요구와
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관리, 주문절차, 주문관리, 유통, 배달 등의 흐름으로 구성된 하드웨어로 볼 수 있고 이러한 로지스틱스의 활동을 모니터하고 정보시스템의 구축을 통해 로지스틱스가 정확하고 효율적으로 운영되게 하는 소프트웨어적 활동이 SCM이다. 그러
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SCM위원회 편/ 중앙경제평론사 / (2001)
미래를 바꾸는 ECR·SCM 경영 혁명 / (사)한국유통연구원 ECR
로지스틱스 21(2002) Ⅰ. 서 론
1. 연구의 배경
2. 연구의 필요성
Ⅱ. SCM의 개요 및 일반론
1. 공급망 관리의 정의와 개념
2.
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SCM의 구축 .................................................................................................................... 4
5) SCM의 효과 .................................................................................................................... 4
2. 대형마트에서의 공급망관리
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사슬 전체 내에서 이 같은 불확실한 요인을 흡수시켜 개선시키지 않고는 불확실성에 관련된 문제들을 해결할 수 없음 1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
2. 공급사슬관리의 필요성
3. SCM의 발전과정
4. SCM 응용기술 및 구축전략
5
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SCM현장적용사례), 한국물류협회, 2004
박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007
박용성, 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
안현수, 공급사슬관리 전략 및 운영분석,
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공급사슬관리(SCM) 란?
″새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 서비스가 경쟁력을 갖도록 전략적 제휴를 통해 기업의 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업 전략으로 경영성과를 창출해 주는 혁신기법″ 1. 공급사슬
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SCM의 성공요인 … 8
(1) 저렴하고 질 높은 구매 … 8
(2) 민첩한 생산 …………… 8
(3) 물류 관리를 위한 새로운
프로세스 정립 …………… 8
6. e-SCM 실행 전략 …… 9
(1) 기업 주도형 …………… 9
(2) 시장 포털형 시장 ……… 9
7. 외
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SCM구축에 있어서 두드러지게 나타나는 부분은 바로 유통업체와 제조업체간의 수직적 관계로 인한 구조에 있다고 볼 수 있다. 따라서 SCM구축에 있어서 유통업체와 제조업체가 서로 살 수 있는 윈윈전략은 바로 이들간의 수평적 관계의 회복일
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공급자의 업무프로세스와 소비자의 구매 프로세스를 연계
정보기술이 SCM구성원들에게 정보연계 및 주문정보를 "하나의 창"으로 제공
④영업계획과 생산계획의 통합
단일 수요예측 숫자관리
⑤생산과 조달 레 버리지
JIT
유예전략 : 서비
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