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집중의 삼위일체
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
Ⅳ 결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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② 집중 (Concentration)
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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전략에 주력하고 있다. 과거 구멍가게 유통환경에서는 소비자의 선택보다는 가계에 준비된 상품을 사야하는 것이 통상적 구매 방법이었지만 편의점 체인 환경에서는 진열장 속에서 소비자가 직접 자신이 원하는 제품을 선택 구매하는 추세
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유통 사례에 대한 연구는 앞으로도 많이 이루어져야 한다고 생각한다. 유통 관리는 생산 운영에서 제조 부분을 넘어서서 소비자에게 더욱 효과적으로 다가갈 수 있는 통로라고 판단되기 때문이다.
국내 유일의 회원제 창고형 마트를 운영하
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전략
1) Segmentation
① 추구하는 가치
- 싼 가격을 찾아다니는 소비자
- 유행에 민감한 소비자
- 제품의 디자인을 중요시하는 소비자
- 구매 후 만족도를 중요시하는 소비자
- 신뢰도를 중요시하는 소비자
② 연령
- 10~30대 : 인터넷 이용률과 다양
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마트 100호점의 숨겨진 비밀 맹명관 비전코리아 2007년10월5일 발행
2. 참고 사이트
금융감독원전자공시사이트 http://dart.fss.or.kr/
증권선물거래소 http://www.krx.co.kr
신세계닷컴 http://about.shinsegae.com/museum/MUMainM.asp
이마트 http://emart.shinsegae.com/
4. 참고
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유통) : 뉴코아아울렛에서 운영하는 식품전문 대형할인매장의 명칭이다. 1995년 6월 1일 뉴코아백화점 지하식품매장을 활용해 할인점사업을 시작했으며, 현재는 뉴코아아울렛,2001 아울렛,NC백화점에서 식품전문 대형할인매장으로 탈바꿈하였
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유통업의 왕좌의 자리를 차지하게 된 것이다.
(1) ECR에 의하여 Ability Low Prices를 실현
특별판매는 물론 메일 상품을 싸게 판다는 월마트의 Ability Low Prices의 전략은 유통 업계에 잘 알려져 있다. 그것은 구입 방법을 극적으로 변경하여, 코스트 다
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전략에 대하여 알아보자.
첫째, MD와 PB면에서 유통 노하우가 많이 부족하다. 상품 구색이 다양하다고는 하나 이마트나 다른 업체와 상품 구색면에서 별다른 차이가 없다. 또한 이마트 보다 PB 개발 능력이 떨어져 가격 경쟁에 필수적인 PB 개발
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