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글로벌한 차원에서 연구개발, 경영관리 및 판매
영업 활동을 전개하고 있다. * 글로벌 비즈니스의 생성과 발전
Ⅰ. 글로벌 비즈니스의 태동과 생성요인
1. 수송, 정보통신 기기의 발달
2. 국제적 공간축소의 영향
3. 관련제도의 발달
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및 영업 확대를 위해서는 한국계 뿐만 아니라 중국계 고객(기업 및 개인 포함)들을 대상으로 영업을 전개할 수 있는 신용분석, 리스크 관리 및 마케팅 등 제반 영업능력을 갖추어야 하고,
- 중국 금융시장에 대한 보다 철저한 조사연구와 함께
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소개
1.1 기업 개요
1.2 기업의 비즈니스 모델
1.3 시장 내 위치
2. 기업의 전략 분석
2.1 마케팅 전략
2.2 운영 전략
2.3 재무 전략
3. 성과 및 영향
3.1 재무 성과
3.2 사회적 영향
3.3 향후 전망
결론
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마케팅 기회로 인식하는 발상의 전환과 함께 소비자들의 잠재 수요를 정확히 파악해 낼 수 있는 역량을 기르는 것이 급선무“라고 강조했다.
참고문헌
1. 권혁성(1994), 다국적 브랜드 광고의 표준화 정도 측정과 그 적용에 대한 고찰, 한양대
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3. 소비자 행동 변화의 핵심 요인
4. 디지털 혁신과 그 영향
5. 지속 가능성의 중요성
6. 라이프스타일 변화의 흐름
7. 글로벌 시장의 동향
8. 기술 발전과 소비 트렌드
9. 사회적 가치와 소비자의 선택
10. 미래 소비 트렌드에 대한 시사점
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글로벌 TOP 3 전자정보통신 기업이 된다는 목표로 새로운 미래를 열어감
비전, 성장전략, 핵심전략과 조직문화
- 비전
세계 전자 정보통신 업계의 global top3 로 도약
Great company Great People
- 성장전략
새로운 경쟁력
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합병
1) 합병의 의미
2) 합병의 효과
2. LGT의 상황
3. LGT의홍보 마케팅전략의 변화
1) SKT
2) KTF
3) 경쟁사와의 아이템별 경쟁 및 대응
4) 시사점
Ⅳ. LG기공(LG기계공업)
1. 권한위임이 관건
2. 입찰과정 신속화
3. 재해율 낮추기
Ⅴ. LG이노
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브랜드, 특허 및 지적재산권체제등 방면에서 비교우위를지니며, 중국기업은‘원가, 판매망확보 및 판매 지역선점 등 방면에서 비교우위를 지님.
4. 향후발전전망
상해를 기반으로 한, 장강삼각주로의 사업확장전략 추진
o 장강삼각주16 개 도
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브랜드, 특허 및 지적재산권체제등 방면에서 비교우위를지니며, 중국기업은‘원가, 판매망확보 및 판매 지역선점 등 방면에서 비교우위를 지님.
4. 향후발전전망
상해를 기반으로 한, 장강삼각주로의 사업확장전략 추진
o 장강삼각주16 개 도
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통한 해외직접투자
2. 인수/합병(M&A)에 의한 해외직접투자
3. 현물투자에 의한 해외직접투자
II. 투자동기에 따른 유형
1. 시장확장 동기의 해외직접투자
2. 자원추구 해외직접투자
III. 해외직접투자의 장단점
* 참고문헌
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