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인사고과와의 연계
집단성과평가가 기업현실에서 정착화되기 위해서는 개인평가 즉 인사고과와 연계되어야 한다. 기업의 모든 평가는 궁극적으로 개인의 책임귀속이 있어야 사후적으로 보다 효율적인 관리를 행할 수 있기 때문이다. 1.
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솔루션
Ⅵ. E메일 마케팅 아웃소싱
Ⅶ. 경영컨설팅 아웃소싱
Ⅷ. 아웃소싱의 문제점
Ⅸ. 아웃소싱산업의 발전 방향
Ⅹ. 향후 아웃소싱산업의 전망
1. 우리나라 아웃소싱 시장의 전망
2. 전략적 아웃소싱
?. 결론
참고문헌
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전략
1. 아웃소싱의 유형
2. 아웃소싱의 절차
3. 전략적 아웃소싱
4. 전환 아웃소싱
5. 아웃소싱에 대한 민간부문의 관점
Ⅳ. 아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황
1) 미국
2) 일본
3) 우리나라
2. 국
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시스템의 기반구조로서 확장성, 호환성, 유연성을 높일 수 있다. * e-ERP시스템의 도입
Ⅰ. e-ERP시스템의 도입기준
1. 자체 개발과 패키지 도입
2. e-ERP 패키지 선정기준
Ⅱ. e-ERP시스템의 도입과정
1. 정보전략계획
2. 현황분석(AS-IS)
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인사관리 - 박경규, 홍문사
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
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전략 개요
2.3. 마케팅 관리
2.3.1. Sports Markerting
2.3.2. Marketing
2.3.3. Co-Markerting
2.3.4. 2007 마케팅 전략
2.4. 인적자원관리
2.4.1. 인사 시스템의 혁신의 배경
2.4.2. 인사 시스템의 기본구조 및 Concept
2.4.3. 인사 시스템 혁신의 기본 방향
2.
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조직도
3) 비젼 및 기업이념과 기업문화
4) 시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노
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조직의 성장과정
6. 현 DHL의 조직규모
7. DHL의 미션
8. DHL의 비전(vision)
9. DHL의 성공요인
10. DHL의 한국진출
11. DHL의 네트워크 조직 시스템의 성공사례
12. DHL의 SWOT 분석
13. DHL의 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론 - 전략적 대안 제시
< 별첨 - DHL
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-경조사 지원 1.회사 소개
2.기업이념과 비전
3.사업 부문별 외부환경과 내부 환경 분석
4.사업부문별 경영성과와 경영전략
5.해외사업 경영실적과 경영전략
6.경영 실적
7.유통경로 및 마케팅 전략
8.재무정보와 재무 분석
9.인사제도
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인사위원회
김진숙 , (2010) \"공무원 인사평가 결과 환류 및 활용에 관한 연구\" , 한국행정학회 하계학술대회
공동성 외, 3명 , (2007), \"정부업마평가의 메타평가 및 개선방안 연구\" , 한국행정연구원
뮤친스키 , (2009), 「산업 및 조직 심리학」
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